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고객휴식공간, 놀이공간 등으로 활용함으로서 지역주민과 시장상인 간 일체감을 형성한다.
② 상점가 활성화를 지원한다.
상점가 활성화 시범사업을 적극 추진한다. 주차장, 도로포장, 가로등 설치 등 상업기반시설, 상인교육, 홍보, 마케팅
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3)경제적 환경
4)정치적, 법적 환경
5)경쟁적 환경
6)기술적 환경
3.STP전략
1)Segmentation
2)Target Margeting
3)Product Positioning
4.4P'S
1)Product
2)Price
3)Place
4)Promotion
5.판매후 고객 관리
6.백세주의 목표와 향후계획
7.참고자료
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고객을 생각하는 마음에서 CRM을 도입했기 때문에 더욱 성공할 수 있었다고 생각하고 다른 기업에서도 이러한 크라운베이커리의 경영 정보 시스템을 본받아 더 나은 경영활동을 펼쳤으면 좋겠다는 바람이다. 1. 들어가는 말
2. CRM 개요
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블루 오션을 인지하고 블루 오션이 점차 붉은색으로 물들기 전에 뛰어들어야 한다는 것입니다. 1. 월마트의 실패요인
2. 이마트의 성공요인
3. 국내 先導(선도) 할인점이 지속적인 경쟁우위를 유지하기 위하여 필요한 마케팅 전략
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성공 사례를 통해 우리는 중국진출시의 유의점과 앞으로의 방향 등을 생각해 볼 수 있다.
농심의 신라면은 철저한 시장분석과 마케팅, 그리고 다른 기업과는 다르게 상해지역의 집중적 투자와 완벽한 유통망 장악 등의 요인으로 성공할 수 있
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관리 1. 해외시장에서 수출 농산품으로 적합한 상품의 선정
1) 성공적인 진출의 전제조건
2) 흑마늘 선정 이유 및 소개
3) 흑마늘의 현재시장과 잠재성
2. 진입국가 및 고객의 선정
1) 어떤 국가가 수출대상국으로 적합한가
2) 우리의 목
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단독투자 비교
3. 진출현황
1) 공장 생산현황
2) 매출현황
3) 시장점유율
4. 성공요인
1) 중국시장의 SWOT 분석
2) 신라면의 4P
Ⅲ. 결론
1. 현재 농심의 상황 향후 전략
2. 종합적인 결론 및 시사점
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고객들의 인식이 미미한 점이 있다.
패밀리레스토랑에 대한 고객들의 인식은 아웃백 (53.8%)이 가장 높고 그 다음으로 빕스 (24.2%), 3위인 베니건스는 (3.3%), 4위로 애슐리는 (2.2%) 였다.
② 샐러드바의 신선도 관리
손님이 많은 시간대인 오후 12시~
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고객관리를 통해본 KFC의 성공요소를 정리해보겠다.
엄선된 치킨만을 사용-국내 치킨전문회사(하림,미원,영육)에서 영계만을 엄격하게 선정하여 냉장 상태로 매일 매일 운송, 보관하여 신선도가 뛰어나고 KFC만의 비법이 담긴 11가지 양념을 하
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식품유통공사와의 전략적 제휴
3) LGU+와 Daum의 전략적 제휴
4) 소니와 파나소닉의 전략적 제휴
5) LG전자와 프라다의 전략적 제휴
6) 르노-닛산의 전략적 제휴
3. 전략적 제휴의 위험 관리
1) 적절한 통제권 행사
2) 자사의 역량 보
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