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활동분석에 따른 소요비용이 크다.
② 활동을 명확히 정의하고 구분하는 기준이 존재하지 않는다.
③ 원가동인의 선택이 자의적이며 본질적으로 원가동인을 발견하기 어렵다.
④ 다품종 소량생산을 주로 하고 제조간접비 비중이 높은 기업에
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품질보증의 충실
중요품질 문제의 개선활동, 품질감사의 실시와 Top에 보고, 품질보증 시스템의 설정과 활동의 추진, 클레임 처리의 실시, 전사적 품질정보 시스템의 확립…(품질기획품질보증부문)
(11) 원가관리(원가절감)
부문별 원가관리체
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가조정은 의원위조로 이루어 졌음.
○ 진찰료 및 처방료의 비중은 종합전문 11.0%, 종합병원 14.9%, 병원 16.5%, 의원 61.8%임.
다. 의료인력 구인난 및 인건비부담 증가
○ 의사 및 약사의 이직 증가
- 인건비 급증
○ 근로기준법개정에 따른 인력증
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가지고 있는 컴퓨터들은 구매. 재고. 출고 .표준레시피. 판매. 예측. 및 식음료 원가계산을 서로 유기적인 관계로 시스템화 시킬 수 있다. 또한 기초적인 원가계산과 관리에서 벗어나 경영관리능력 배양뿐 아니라. 품질개선. 공정개선. 서리개
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가 수월하여 현금수지의 계획과 적정재고의 유지에 효과적이다.
표준원가계산의 단점
① 외부보고시 실제원가로 수정해야하는 번거로움이 있다.
② 예외에 의한 관리(management by exception)가 불가능하다.
5. 개별원가계산과 종합원가계산
제조
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원가절
감) 생산업체에서 즉시 시행하여야 하는 방안은
(1) 생산원가 절감
(2) 품질수준 향상
(3) 생산성 향상
(4) 수요 및 시장의 창조 및 확대 (Blue Ocean marketing)
6. 생산원가의 요소별 관리
1) 재료비 관리
(1) 물량원단위 관리
ⓐ 제품(부품) 단위
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가액이 유지하고 있다고 할 수 있으므로 잔존가액제도를 상각자산의 종류에 따라 현재보다 상향조정되어야 한다.
6.참고문헌
오성근, 병원회계제도에 관한 연구
최만규, 병원회계학
손덕수, 의료기관 회계기준 개선에 관한 연구
박충환, 비
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가되는 고객 가치이다. 고객의 가치를 결정짓는 다른 하나의 요소는 제품/서비스의 가격(Price)으로부터 창출된다. 고객이 상대적으로 낮은 가격으로 당해 제품/서비스를 구매하였다고 판단할 때 고객가치는 증가하게 된다. 원가의 극소화수익
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활동을 제거함으로써 리엔지니어링을 실시할 수 있었다.
다섯째, 단순히 비부가가치 활동의 배제뿐만 아니라 간접비의 정확한 배부, 수익성이 낮은 부문에 대한 재빠른 다운사이징, 품질 관련 원가정보의 확보, 업적평가기준으로의 활용 등
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원가 등
++
|+- 간접대응(기간대응) : 임원급료 등
+-- 체계적이고 합리적인 비용배분 : 감가상각비 (매출원가가 되기도 하고 판매비 및 일반관리비가 되기도 함)
④ 완전공시의 원칙(full disclosure principle) : 완전공시의 원칙은 회계보고와 관련되
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