|
물류센터와 신선식품을 취급하는 일죽 저온물류센터가 있고, 경기도에 위치하여 1일 2회 입고와 배송을 하고 있다.
롯데마트는 산지 직거래를 확대하고 중간 벤더거래를 자제하며 PB상품을 강화하는 등 유통단계를 축소함으로써 가격 경쟁력
|
|
|
산하 권위있는 연구기관이 적절한 거시경제 환경 정비가 시급하다는 견해를 강력히 제기하였다.최근 중국사회과학원은 <2001년 春季經濟豫測報告>에서 人民幣 환율 안정, 수출의 지속적인 증가세 유지, 채권시장의 구조개선, 내수확대 정책
|
|
|
산드라 S.밴스 지음, 길벗
NO 마진 시대의 유통혁명 - 다캬야 가즈오 지음, 삶과 꿈
생존의 시대를 맞이하는 세계의 유통기업 - CM비지니스
일반인을 위한 유통이야기 - 이광종 지음, 더난출판사
디스카운트 스토의 길 - 이광종 지음, 한수협 출판
|
|
|
소매기관의 특성
유통비용의 절감
- 다양한 구매방식을 활용
-물류설비와 시스템을 혁신적으로 개선
-자동 상품보충 시스템 등의 구축
-회전율이 높은 상품 위주로 취급함
운영비용의 절감
-운영시스템의 효율화를 통
|
|
|
머니투데이 1. 할인점의 개념 및 특징 (P - 1)
2. 국내 할인점의 현황 (P - 2)
3. 국내 할인점의 문제점 및 해결방안(P 3~8)
4. 할인점 및 소매업 전망 (P 8~9)
5. 국내외 할인점의 성공사례 (P 9~14)
6. 후기 (P - 15)
7. 참고문헌 (P - 15)
|
|
|
조선일보
중앙일보
매일경제
머니투데이 1. 할인점의 개념 및 특징
2. 국내 할인점의 현황
3. 국내 할인점의 문제점 및 해결방안
4. 할인점 및 소매업 전망
5. 국내외 할인점의 성공사례
6. 후기
7. 참고문헌
|
|
|
상품은 함께 진열한다
6) 무너질 것 같은 진열은 하지 않는다
7) 소재별 진열을 무시하지 말라
8) 속이 보이는 진열은 하지 않는다
9) 대형 상품은 무리해서 매장내 진열하지 않는다
10) 계산대 엔드는 반복한다
11) 수입 상품에 용도와 설명
|
|
|
유통업체의 출점이 주로 대도시에 집중되고 있어 부지매입, 점포출점에 대한 대규모 자금이 필요하기 때문인 것으로 풀이할 수 있다.(유형자산 비중 : 한국 69.6%, 미국 54.0%, 일본 33.3%)
한편 이러한 부채비율은 국내 상장 제조업체(82.6%)에 비해
|
|
|
전략
Ⅳ. 이마트의 유통전략
1. 설비
2. 재고
3. 운송
4. 정보
5. 공급업체 협력관계
Ⅴ. 문제점
1. 이마트 중국진출의 문제점과 과제
2. 중국 유통업의 문제
3. 물류 및 결제 문제
Ⅵ. 결론
|
|
|
유통비용을 줄이는 전략으로 일반 유통경로는 도매상, 소매상등을 거치지만 다이소는 제품을 들여와 자체 보유의 물류창고에 입고, 그 후 바로 매장으로 공급하므로 유통비용을 줄 일 수 있다
(4) Promotion
1) "아이디어 접수", "나의 추천상품", "
|
|
메뉴펼치기
