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환경
①두바이(중동시장의 거점)
②파나미(중남미시장의 거점)
③모스크바(유럽시장의 거점)
④이스탄불(유럽의 거점)
(2)환경에 대한 대응책
①마케팅전략
②4P`S
6.요약& 결론(논문자료 참고)
7. 마케팅 참고자료
8.참고자료
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고객요구가 잘 반영된 제품을 전시
Ⅳ. 추진전략
1. 문제제기
○ 구매 후 30일까지 반품 기간
○ 사업초기 발전의 견인차 역할
○ 발전을 저하하는 심각한 문제
○ 반품의 원인
타 유통매체(백화점, 대리점, 할인점 등)보다 긴 반품기간
- 통상 7
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웨어하우스의 구조
4.데이터 웨어하우스의 기법들
5.국내시장 현황
6.데이터 웨어하우스 공급자별 현황 및 전략
7.데이터웨어하우스 시장 전망
8.기업의 구축사례(삼성전기, 유나이티드 항공사, SAS,NCR, 월마트)
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Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. ZARA 성공요인
(1) 브랜드
(2) 유통
(3) 마케팅
5. ZARA 문제점
6. ZARA 한국 진출 방안
(1) 환불정책 개선
(2) RFID 도입
(3) 마케팅 전략
(4) 디자인팀 구성
7. 최종 평가
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전략과 거대한 영토를 적절히 분배해 어떻게 유통을 잘 해낼 수 있는지 그리고 마케팅은 어떻게 해야 하는지 등의 정보를 주었다 생각한다. 이를 통해 많은우리나라의 훌륭한 식품업체들이 중국에 진출해 좋은 성과를 얻었으면 하는바램이다
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전략과 거대한 영토를 적절히 분배해 어떻게 유통을 잘 해낼 수 있는지 그리고 마케팅은 어떻게 해야 하는지 등의 정보를 주었다 생각한다. 이를 통해 많은우리나라의 훌륭한 식품업체들이 중국에 진출해 좋은 성과를 얻었으면 하는바램이다
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유통기업과의 동반진출을 통해 과당 출혈경쟁을 방지해야 한다. 마케팅전략은 인터넷 홈페이지를 활용해 온오프라인 판매를 병행하고 상품 외적인 대고객 서비스 제고를 통해 매출확대를 겨냥해야 하겠다.
Ⅴ. 마치며
우리가 배우는것의 주
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전략으로 세계 양대 경제권을 잇는 동아시아 FTA 허브국가로 자리매김하고 있다. 앞으로 미국과 유럽 시장에 대한 우리 기업의 진출 여건이 크게 개선되고 양국가에 무관세 수출을 희망하는 제3국 기업들이 우리나라에 투자하는 것이 유리하
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전략
3. 삼성 TESCO 홈플러스의 구체적인 현지화 전략
1> 글로컬 경영
2> TESCO는 합작 파트너로 삼성을 선택
3> 한해 평균500회가 넘는 고객 조사를 지속적으로 실시
4> 한국인 사장과 한국인을 지점장으로 임명
5> 매장 인테리어 고
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대형 할인점들의 실패 원인
①국내 소비자들의 요구 분석 실패
②투자의 규모와 시기에서의 실패
5. 성공적인 할인점의 경영 전략
①이마트의 성공 전략
②삼성테스코 홈플러스의 성공적인 현지화 전략
③월마트의 성공적인 경영전략
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