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전략-2
SPA의 장점을 최대한 살린 ‘소품종 대량 판매 전략’
- 제품의 생산, 발주와 관련된 업무를 본사에서 직접 처리 (상품발주체제구현)
미국과 유럽 대기업들의 PB와 유명브랜드 제품을 하청 국의 일류 공장들과 활발한 교류
플리스,
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백화점 아울렛에 들어갈 만한 입점 계획서를 작성해 보았다. 사실 이것은 순전한 필자의 주관에 의하여 작성된 것이므로 데이터 자체도 가상적인 면이 있다. 그러나 필자는 주문 상품의 개념에 발 맞추어 백화점 아울렛 상품으로서의 포토 케
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전략
4) 중산층을 겨냥한 제품의 묶음
3-2 브랜드 전략
3-3 가격 전략(PRICE)
1) 가격책정기법은 원가 + 12% 마진율
2) 수입품의 경우 환율의 영향을 받음
3-4 유통 전략 (PLACE)
1) 100% 기계화된 유통관리와 직배송
2) 크로스 독(Cross-Dock) 프로
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증가
Ⅱ. 주요 종합쇼핑몰, 오픈마켓 거래액
1. 종합쇼핑몰
2. 오픈마켓
Ⅲ. 주요 쇼핑몰 사업전략 분석 (조직도, 운영현황, 사업전략 중심으로)
1. 디앤샵
2. 인터파크
3. CJmall
4. GSeshop
5. 롯데닷컴
6. 오픈마켓 사이트 동향
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고객이 원할 때 제공해 주기 위한 것이다.
CRM은 이를 위한 위한 기업의 전략, 프로세스, 조직, 시스템, 변화 관리 전체를 말한다.
CRM은 공급 과잉 시대의 기업 생존의 도구이다.
기술의 혁신, Internet의 등장
좋은 질, 싼 가격, 광범위한 유통
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복합쇼핑몰 추진
자체브랜드 강화
고급화 경쟁
사업다각화
해외시장 진출
고급화 마케팅 1. 백화점 업계의 전략
-복합쇼핑몰 추진
-자체브랜드 강화
-고급화 경쟁
-사업다각화
-해외시장 진출
-고급화 마케팅
2. 한계점
3.
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교차표 22
나. Segmentation 30
2. Targeting and Positioning 33
III. 마케팅 믹스 전략 36
1. Product(제품) 36
가. 제품 36
나. 브랜드 40
2. 가격(Price) 44
3. 판촉(Promotion) 45
가. 광고 45
나. 판촉 46
4. 유통(Place) 49
● 결 론 51
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전략과 전개
Ⅳ. 고객만족경영 시스템 구축 운영
1.고객만족경영 의지와 시스템 구축
2.고객만족 조직체계 및 운영
3.고객만족도 조사체계와 활용
4.고객불만처리 시스템 구축 및 운영
Ⅴ. 고객의 소리(VOG)와 고객관계 관리
1.고객의 소
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부족한 공간
2. 광고 전략
3. 미국 문화에 대한 거부감
4. 지역별로 지나치게 편중된 매장
5. 어린이의 노동력으로 생산된 원두의 사용
6. 접근성 부족
7. 허술한 품질 관리
8. 높은 가격
Ⅳ. 결론 및 요약
Ⅴ. 느낀점
Ⅵ. 참고문헌
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) 운용 사례
Ⅷ. 한솔교육의 비정규직(비정규근로자) 운용 사례
1. 비정규직 활용부문
1) 노동시간형
2) 전략형인재
2. 비정규인력의 효율적 활용방법(인식전환)
3. 문제점 및 주요 개선안
1) 기본방향
2) 주요개선사항
참고문헌
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