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전략과 수행은 기업에 대한 신뢰도를 크게 했으며, 어려울 때일수록 인력을 늘린다는 역발상적인 경영은 기업경영의 혁신적인 경영자를 기대할 수 있게 해 주었다.
유한킴벌리의 발전가능성에 대한 기대를 할 수 있게 하는 또 하나의 요인은
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유한킴벌리는 경영을 발목 잡는 ‘전투적 노조’가 없다. 어느 것 하나 양보할 수 없다고 버티는 노조 대신 양보할 것과 지켜야 할 것을 구분할 줄 알고 그 속에서 노동자와 기업이 상생하는 길을 모색하는 ‘전략적 노조’가 있을 뿐이다.
유
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경영층의 적극적인 지원
6.5 기업의 경쟁력과 비즈니스 전략
6.6 커스터마이즈의 성공
7. 유한킴벌리의 SCM도입 문제점......................................................p.23
7.1 정보왜곡으로 인한 문제
7.2 내부사슬관점에서의 문제
7.3 외부사슬
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유한킴벌리, 한국방송공사 일요스페셜, 정혜원 저 (2004)
유한킴벌리 : 세계가 배우는 한국기업의 희망, 문국현 저 (2005)
뉴패러다임 경영혁신2 UIC시카고치과병원, 구자석 저 (2007)
유한킴벌리의 인적자원혁신전략, 최정우 저, (2004)
멘토링 코리
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경영층의 적극적인 지원
5) 기업의 경쟁력과 비즈니스 전략
8. SCM 도입의 문제점
1) 정보왜곡으로 인한 문제
2) 내부사슬관점에서의 문제
3) 외부사슬관점에서의 문제
4) 외부 전문용역 업체에 의존
9. SCM의 개선사항
1) 지속적인
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유한킴벌리 ( KBS 일요스페셜 취재팀 | 2004)
유한킴벌리: 세계가 배우는 한국기업의 희망 (문국현| 한스미디어 | 2005)
필립 코틀러의 CSR 마케팅 (필립 코틀러, 낸시 리 지음 | 웅진닷컴) Ⅰ 서론
Ⅱ 기 업 소 개
1. 기업연혁
2. 경영이념
3.
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Ⅰ. 기업소개
Ⅱ. 유한킴벌리의 자율경영
Ⅲ. 유한킴벌리의 제품
Ⅳ. 산업내 경쟁
Ⅴ. 성과
Ⅵ. 유한킴벌리의 물류혁신 전략
Ⅶ. 유한 킴벌리의 복리후생제도
Ⅶ. 사회공헌
Ⅷ. 채용
Ⅸ. 참고 목록
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경영론』, 두남, 1999
·김상현, 『유통관리』, 2002
·삼성경제연구소 http://www.seri.org/index.html
·LG경제연구원 http://www.lgeri.com/
·한국물류협회 http://www.kola.or.kr/
·물류신문 http://www.e-logisbiz.com/
·매일경제 http://www.mk.co.kr/
·유한킴벌리 http://www.yuh
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올바르게 이해시키는데서부터 출발합니다. 최근에는 범위를 넓혀 교육을 원하는 성인들에게도 실시함 유한킴벌리 소개
CEO 경영마인드
경영혁신- 4조2교대 경영
마케팅 전략
경영실적
유한킴벌리의 사회공헌
유한킴벌리의 21C비젼
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경영실적)
유한킴벌리의 성장 원동력은 철저한 시장조사 및 마케팅 전략도 있었겠지만, 어느 조직체이건 가장 중요한 사람 관리를 잘했기 때문이라 할 수 있다.
세계속의 한국우량기업으로 오랜 시간동안 효율적인 조직관리 체계를 형성해
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