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유형이다.
ⓒ 수평형 : 행정과 시민 사이에 주도권을 공유하는 유형이다.
ⓓ 균형형 : 행정과 시민 사이에 제3자가 개입하여 균형을 이루게 하는 유형이다.
⑤ 방법
㉠ 시민의 의사전달의 통로를 확보하여 준다.
㉡ 의사결정과정에 시민이 직접
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의사결정과정속으로 장기적 이행의무의 순현재가치 또는 제품 용역의 단위 원가와 같은 보충적인 발생주의 정보를 더 잘 통합시킴으로써 관리적 의사결정이나 감독의 수준을 증진시키려는 노력은 계속적으로 전개되어야 할 것이다.
이러한
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유형과 조직풍토의 문제로 받아들인다. 참가는 구성원들에게 직무와 관련되 결정에 영향을 미칠 수 있는 기회를 보다 많이 제공하는 것이다.
셋째, '조직민주화'는 구성원들이 의사결정과정에 참여할 수 있는 권한을 행정가의 자유재량에 맡
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요소를 가미함으로써 전달체계의 구성(composition)을 변화시키길 원한다. 다
시 말해서, 접근성(access)이 사회복지서비스의 하나로 제공된다는 것이다.
전통적으로 접근성의 제공은 기관 직원의 독립된 기능이라기보다는 부차적인 기능
(a marginal
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요소에서 새로운 사회적 공간을 만드는 자원으로 활용할 수 있는 의사소통과 합의형성의 방법과 이를 위한 다원적인 사용자 관점에 대한 이해의 중요성이 부각된다.
- 중략 - 시민참여의 개념과 필요성을 기술하고, 시민참여를 위한 기
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결정권 안에서 수용가능한 가격의 책정등 가족을 고려한 4P'S설정은 현대 소비자와 마케팅에 있어
중요한 위치를 차지한다고 할 수 있겠다.
레포트를 마치며......
지금까지 소비자의 동기·학습·개성·라이프스타일 등의 개인 내적요소와 더
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유형
1) 상표간 차이과 관여도 수준에 따른 구매행동
2) 구매경험과 관여도 수준에 따른 구매행동
5. 관여도
1) 관여도의 분류
2) 관여도 결정요인
6. 스포츠소비자 구매의사결정과정
1) 문제의 인식(Problem recognition)
2) 정보탐색(Information sear
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리더십 이론 가운데 상황이론을 설명하고 보다 효율적인 리더십에 대한 개선방향을 제시하시오
I. 피들러의 상황이론
II. 브롬과 예튼의 규범이론
III. 경로-목표이론
IV. 허시와 블랜차드의 상황모형
* 참고문헌
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요소
제3절 조직구조 형성의 영향요소
제4절 조직구조의 유형(조직설계)
제5절 조직문화
제2장 조직행태론
제1절 동기부여
제3장 기관분석 보고서
제1절 서론
제2절 기관분석
1. 기관소개
2. 기관분석
제
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판매촉진 (Sales Promotion)
○ 인적판매 (Personal Selling)
● 14장이 마케팅에서 의미하는 바
View Point ; 마케팅이란 무엇인가?
● 마케팅을 정의하기에 앞서
● 지속가능한 이익 창출
● 피드백이 중요하다
● 마케팅이란 무엇인가?
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