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선택과정
Ⅲ. 의사결정의 유형
1. 전략적, 관리적, 업무적 의사결정
1) 전략적 의사결정
2) 관리적 의사결정
3) 업무적 의사결정
2. 정형적, 비정형적 의사결정
3. 집단의사결정
1) 집단의사결정의 의의
2) 집단의사결정 질의 결정요인
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전략적, 관리적 및 업무적 의사결정
1. 전략적 결정(strategic decision)
2. 관리적 의사결정(administrative decision)
3. 업무적 의사결정(operation decision)
⑶ 정형적, 비정형적 의사결정
1. 정형적 의사결정(programmed de
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전략적, 관리적 및 업무적 의사결정
1. 전략적 결정(strategic decision)
2. 관리적 의사결정(administrative decision)
3. 업무적 의사결정(operation decision)
⑶ 정형적, 비정형적 의사결정
1. 정형적 의사결정(program
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전략적, 관리적 및 업무적 의사결정
1) 전략적 의사결정
2) 관리적 의사결정
3) 업무적 의사결정
2. 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정
1) 정형적 의사결정
2) 비정형적 의사결정
3. 개인적 의사결정과 집단적 의사결정
1) 개인
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확실성하의 의사결정
4. 상충하의 의사결정
II. 의사결정의 성격에 따른 분류(사이몬)
1. 정형적 의사결정
2. 비정형적 의사결정
III. 의사결정의 수준에 따른 분류(앤소프)
1. 전략적 의사결정
2. 관리적 의사결정
3. 일상적 의사결정
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의사결정의 유형
1. 전략적 의사결정, 관리적 의사결정, 업무적 의사결정
1) 전략적 의사결정
2) 관리적 의사결정
3) 업무적 의사결정
2. 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정
1) 정형적 의사결정
2) 비정형적 의사결정
* 참고문헌
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관리적 의사결정 : 중간 관리자(간호팀장, 간호과장)
- 중단기 기획과 관련되는 의사결정
- 최대의 과업성과를 위해 자원을 조직화하는 과정에서 자원조달, 조직기구 관리나 개발에 대한 결정
(3) 업무적 의사결정 : 일성 관리자(수간호사, 단위
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상황 조건
1) 확실성하의 의사결정
2) 위험성(risk) 하의 의사결정
3) 불확실성하의 의사결정
Ⅳ. 경영자 리더십(리더쉽)
1. 리더십의 개념과 중요성
1) 정치 사회적 개념
2) 경영관리적 개념
3) 행동과학적 개념
4) 리더십의 중요성
2. 리더
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관리적 업무의 효과를 위해 그것이 핵심적인지 아닌지를 우리에게 말해주지 못하고 있다고 이 연구는 밝혔다. 상황연구로부터 도출된 결론은 바람직한 제시를 못할 수도 있다. 업무 기술연구는 다양한 활동의 명확한 중요성과 업무에 있어서
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전략적 계획
1) 전략의 개념
2) 전략의 특성
3) 전략의 차원(수준)
4) 전략적 계획의 의의 및 중요성
5. 목표관리(MBO)
1) 목표관리의 의의
2) 목표관리의 구성요소
3) 목표관리의 절차(과정)
4) 목표관리의 이점 및 한계
5) 목표관리의 성공
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