|
의사전달의 의의
Ⅲ. 의사전달의 기본요소
1. 전달자
2. 메시지
3. 매체
4. 수용자
5. 효과
6. 피드백의 요소
7. 상황(시대적, 지리적 상황)
Ⅳ. 의사전달의 과정
Ⅴ. 의사전달의 장애
1. communication의 장애요인
1)송신자와 관련된 장애
|
|
|
의사전달은 “어떤 사람이 어떤 방향에 관해서 어떤 사람에게 전달되어 어떤 효과를 얻는 문제” - 의사전달의 개념
- 의사전달 체제의 구성요소
- 의사전달의 이론적 접근
- 의사전달의 종류
- 의사전달망
- 의사전달의 장애요인과 극
|
|
|
의사전달과 리더십 [의사전달 개념, 의사전달 중요성, 의사전달 기능, 의사전달 원칙, 의사전달 과정, 의사전달 유형, 의사전달 고려사항, 의사전달 장애, 의사전달 개선, 의사전달 소개, 의사전달]
공식적 의사전달과 비공식적 의사전달
|
|
|
의해 제공되는 대부분의 서비스는 1:1의 상호작용을 통해 생산되고 전달되기 때문에 이와 같은 조직은 “노동집중적”이라고 말할 수 있다. Quinn은 이 부문에서 2가지의 구체적 역할을 조력자의 역할과 집단촉진자의 역할로 본다. <그림 1>
|
|
|
의 소
양을 높이기 위한 정보를 제공하기 위한 것으로, 지시 훈령 각서 규칙 규정 고
시 게시 편람 방송 등 문서나 언어의 형태로 이루어진다.
한편 하의상달적 의사전달은 조직의 하위층에서 상위층으로 전달되는 상향적 의사
전달방법
|
|
|
의 소속정당, 정책, 공약, 인물, 능력 등에 대한 종합적인 정보가 필요하다. 하지만 이런 과정에는 많은 비용이 소요된다. 또한 최근 정당민주화의 일환으로 추진되는 상향식 공천제는 공정한 후보선출과 국민참여라는 측면에서 중요한 정치
|
|
|
미 주어진 선례는 결정자들의 대안에 대한 고려의 범위를 좁혀주는 요소가 된다.
(4) 의사소통의 장애
행정조직의 상하계층간이나 횡적으로 관계기관에 의사소통이 원활하지 않고 정보가 신속히 전달되지 않는 경우 합리적인 결정은 어려워
|
|
|
의사전달을 개선하기위한 방안들 중 가장 기초 가 된다. Ⅰ. 의사전달의 이론
1. 의사전달의 개념
2. 조직에서 의사전달의 중요성
3. 조직에서 의사전달의 기능
4. 의사전달의 일반원칙
5. 의사전달의 통로
Ⅱ. 의사전달의 장애요인과
|
|
|
요소
⑴ 전달자
⑵ 전달내용
⑶ 통로
⑷ 피전달자(수신자)
⑸ 효과
3. 원칙
⑴ 명료성
⑵ 일관성
⑶ 적량성
⑷ 적시성
⑸ 배포성
⑹ 융통성과 통일성
⑺ 관심과 수용성
4. 전달의 유형
⑴ 공식적 의사전달
⑵
|
|
|
토의를 위한 장의 마련이 어려움
·전달과정에서 정확성 감소-정보의 왜곡가능성
·인종, 계층, 국가와 같은 배경문화에 따라 상이함
·의사전달과정에서 전달자를 관찰하는 것이 중요
·언어적 의사전달과 비언어적 의사전달의 모순
④ 의사
|
|
메뉴펼치기
