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성공동인
Ⅳ. 방송산업의 중국시장진출
Ⅴ. IT산업의 중국시장진출
Ⅵ. 소프트웨어산업의 중국시장진출
1. 중국 소프트웨어 시장에서의 경쟁환경
2. WTO 가입
3. 불법 복제
4. 통신액세스 환경
5. 시장개방성과 국제경쟁
6. 브랜드의
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브랜드 만족도에 기여해야한다. (한국패션기업의 대중국 직접투자에 있어서 문제점과 개선방안(이랜드 성공사례 분석을 중심으로)/서미영 2010)
을 활용하는 것이 좋다.
5. 결론 및 나의의견
중국은 현재 여러 나라의 기업들이 진출해 성공을
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중국 진출 한국기업의 현지화 전략에 관한연구, 시의윤, 2013. 2
중국 국가 통계청, 대우증권 리서치센터
2011 Outlook Report 의류 (Overweight), 대우증권 리서치 센터, 2010. 11. 24
이랜드 중국진출 사례분석, 대외경제연구원
이랜드 중국 사업 성공 비결
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중국과 미국을 집중 공략, 국내 기업 중 가장 많은 브랜드를 글로벌화 하는데 성공하였다. 중국에서는 1994년 상하이에 법인 설립 이후 99년까지 시험단계를 거쳐 2000년부터 ‘이랜드’를 시작으로 본격적인 브랜드 진출을 시작, 현재 ‘스코필
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성공요인분석
이랜드가 중국의 거대한 의류시장에서 성공적인 영업실적을 나타나게 된 요인을 크게 세 가지로 요약할 수 있다.
첫째, 이랜드는 국내의류시장에서 틈새시장을 진입하는데 성공적이었던 중저가 브랜드라는, 이미지를 중국의류
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이랜드의 중국 진출 성공
13억 인구의 중국은 어느 기업이나 진출하고 싶어 하는 시장이다. 그러나 중국 시장은 절대 호락호락하지 않다. 의욕적으로 중국에 뛰어들었다가 실패를 경험한 기업이 많다. 최근엔 노키아·HP 등 글로벌 IT기업들의
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중국 SPA 브랜드시장, 경쟁 치열, 글로벌윈도우, 심재희, 2013.01
- 10억 코트 가위로 싹둑! 이랜드, 대륙 성공기, 조선일보, 호경업, 2012.06
- 이랜드의 중국시장을 접수한 마케팅 비결, 조선일보, 송의달, 2011.08
- 중국소비자의 라이프스타일 유형에
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이랜드의 중국 시장 진출
1. 이랜드의 중국시장 진출 동기
2. 이랜드의 중국시장 진입 방식
3. 이랜드의 중국시장에서의 미래
Ⅱ . 중국 패션시장 현황
1. 중국 패션업계 이슈
2. 중국 패션업계 동향
3. 중국 소비
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브랜드 이랜드가 런칭했다. 이랜드는 이미 중국에서 성공과 실패를 둘 다 경험해 보았기 때문에 진출 시 리스크가 적다. 게다가 브랜드 런칭때부터 한류를 이끌고 있는 국내 최대 기획사 SM 엔터테인먼트와 전략적으로 제휴를 맺고 진출하는
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중국의 PEST 분석
2. 중국의 패션시장 5-Forces 분석
3. 이랜드의 중국진출 전략 분석
가. 프리미엄 전략
나. 현지화 전략
다. 유통 전략
라. 생산 전략
4. 이랜드 SWOT 분석
Ⅳ. 이랜드 새로운 마케팅전략 제안
1. 기존 경쟁자 분석
가. 미터스
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