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요소
22. MD & 고객관리 전략
23. 현지화 인력 & 한국식 상품/신선도 강조 마케팅
24. 오토바이/자전거 주자창 무료제공 & 주거지역 셔틀버스 운행
25. 한국 서비스를 도입
26. 인력 관리 성공
27. 현지화 + α
28. 롯데마트의 중국시장 쉬어가기
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마트의 등장
2.대형할인점 가격파괴의 배경
3.가격파괴의 유형
4.국내할인점 마케팅 변천사
5.할인점의 유통경로
6.회사들의 물류시스템
-이마트
-홈플러스
-월마트
-까르푸
-롯데마트
-하나로클럽
-킴스클럽
-한국마크로
7.
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E-BELL서비스(종을 치면 직원이 달려옴) 1. 신세계 백화점의 STP 전략
1. 신세계백화점의 세분화
2. 신세계백화점의 표적시장전략
3. 신세계백화점의 포지셔닝 전략
2. 이마트의 STP 전략
1. 이마트의 시장세분화
2. 이마트의 표적시
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물류 바코드 도입 적용
◇ 기타
4) 확산단계
5) CPFR 도입 단계
6. SCM프로젝트의 주요성과
1) 새로운 판매기회의 획득
2) 유한킴벌리와 롯데마트의 주요 성과지표
3) 개선(변화) 업무 실적
7. SCM의 주요 성공요인
1) 롯데마트와의 좋
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정의
NB
NB VS. PB
등장배경
미국의 트렌드
제품확보전략
최근 PB추세
각 할인점의 브랜드 네이밍
3. 자체브랜드(PB)의 성공전략
4. 실제 할인점 방문기
5. 자체브랜드의 한계점 및 해결방안
6. 결론 및 제언
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성공사례
1.이마트
1)현지화전략
2)제품전략
3)판촉전략
4)유통전략
2.삼성전자
1)제품전략
2)가격전략
3.신라면
1)제품전략
2)가격전략
3)판촉전략
4.초코파이
1)제품전략
2)판촉전략
3)유통전략
본론2
Ⅰ.중국시장진출의 성공요인
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테스코 홈플러스
(1) 홈플러스 연혁
(2) 외부적 환경
(3) 내부적 환경
2. 홈플러스의 유통구조
(1)상적유통
(2)물적유통
(3)금융유통
(4)정보유통
(5)홈플러스 만의 강점
(6)홈플러스와 이마트의 특징 비교
3. 홈플러스의 문제점과 해결 방안
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환경분석
1) 이마트의 발전과정
2) 중국의 거시적 환경 분석
3) 중국의 미시적 환경 분석
4) SWOT 분석
3. 4P 분석
4. 성공요인
(1)철저한 사전 준비
(2)고객 중심의 현지화 전략
(3)시장 진입 방식이 주효
(4)검증된 시스템의 중국 현지 접
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이마트 오픈
2002년 08월 =윤리경영백서 발간(국내 기업 최초)
2005년 09월 =포브스지 선정. 아시아 50대 유망기업
2006년 09월 =월마트 코리아(주) 총 16개점 인수
2006년 09월 =이마트 100호점(포항 이동점) 개점
2009년 07월 =‘친환경 민간인증 기관
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마트는 조직구조가 기업의 성장에 미치는 영향 그리고 힘이 얼마나 대단한가를 여실히 보여주는 케이스가 된 것이다. 1. 기업 개요
2. CEO의 경영철학
3. 월마트의 조직 구조
4. 월마트의 조직 문화
5. 월마트와 K마트, 이마트와의
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