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인사자치권의 확대
1. 자치권 확대의 방향
2. 법체계의 개혁
Ⅸ. 인사행정의 개혁과 발전방향
1. 중앙과 지방의 직급 일원화와 국가공무원의 적정화
2. 독립적인 인사위원회의 설치
3. 인사행정의 효율성 제고
4. 인사의 공정성 확보 및 적
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관리 및 소청심사위원회를 두어 중앙인사위원회의 주요 업무와 권한을 점차 확대해 나가고 있다. 이에 덧붙여서 중앙인사위원회에 공무원 문제를 감시감찰하고 평가 할 수 있는 권한을 더욱 부여하여 중앙인사위원회가 고급공무원 관리 및
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행정 부문에서만 독점할 필요는 없으며 오히려 일정 부분을 민간에 Ⅰ. 서론
1. 개방형임용제도가 발생하게 된 배경………………………………… 2
Ⅱ. 개방형 임용의 개념 및 특징
1. 개방형 임용제………………………………………
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인사행정의 일원화에 관한 문제
(1) 문제점
중앙인사위원회가 행정자치부의 인사 업무를 이관받아 인사행정의 일원화가 실현되었다고 하지만 여전히 행정자치부는 정부 인사관리의 주요한 핵심 업무를 담당하고 있는 실정이다.
(2) 개선방안
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인사
1) 인사관리 과정
2) 보상체계
3) 직원(능력개발)
4) 오리엔테이션
5) 인력의 평가와 개선
6) 인사관리의 발전적 동향
4. 재정
1) 예산수립
2) 예산집행
3) 회계
4) 회계감사
5) 정부의 법률 및 규정에 의한 재정관리 관
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평가자는 교장이며, 상대평가는 교육위원회 교육장이 실시
자기신고서, 평가서- 교육장이 보관, 공개 요구시에는 인사관리상 지장이 없다고 인정되는 부분 본인에게 공개
(7) 결과활용:
인사행정상 자료 기록, 동경도- 인사고과(승진, 승급,
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인사 행정기관의 행정개혁 과정의 인사원과 총무성과의 관계를 보다 구체적으로 명시하여 실시하는 것이 필요하다. 또한 능력과 실적을 중시한 인사 및 보수관리를 위해 직원의 능력과 실적 등을 공정하고 적절히 평가하기 위한 제도가 마련
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평가위원의 비중을 40~50%까지 확대할 필요가 있다.
3. 성과등급 결정
지방공사, 공단의 성과 등급 결정은 근무성적 및 다면 평가 등 인사고과와 관련된 지표와 연계하고 있다. 대부분의 지방공기업에서 BSC 성과관리 기법에 대한 신뢰기반이
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인사고과
1. 한국 인사고과제도의 흐름
2. 한국 인사고과제도의 새로운 요구 방향
1) 다목적별 차별 고과의 요구
2) 고과요소의 탄력적 활용 요구
3) 참여적 고과의 요구
4) 운영적 측면에서의 공정성문제
5) 평가잣대(system)의 공정성 문제
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인사제도)의 문제점
Ⅵ. 실적제도(실적주의 인사제도)의 비판
Ⅶ. 실적제도(실적주의 인사제도)의 미국
Ⅷ. 향후 실적제도(실적주의 인사제도)의 방안
1. 신분보장 문제
1) 계급정년제
2) 공무원 재임용제
3) 실적에 근거한 퇴직관리
2.
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