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인사관리 제도
: 사람 중심이 아닌 “일” 중심의 직무 체계로 전환
-연공서열형 인사시스템: 호봉제를 기반으로 한 직책 중심의 인사운영.
평생 직장 일반화, 연공서열에 따라 처우와 보상 설정
-직능자격형 인사시스템: 직위와 직급이 분
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관리 사례분석
1. 중소기업 인재관리 우수사례
가. 대지금속 주식회사
나. 현대기계공업 주식회사
다. 중소기업 인재관리 시사점
2. 선진기업 벤치마킹
가. General Electric
나. New York Life
Ⅳ. 핵심인재 확보, 육성방
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관리 ․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․
1. 사무직 근로자의 교육 & 훈련 ․
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관리스타일과 신노사문화 창출에 관한 연구. 한국인사관리학회 제 26권 1호. Ⅰ. 노사관계의 의의
1. 노사관계의 정의
(1) 법률적 측면에서의 노사관계
(2) 경제적 측면에서의 노사관계
(3) 노사관계에서의 정부의 역할
2. 노사관계의
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주식회사의 인사 관리의 핵심이라고 할 수 있는 모집과 선발을 중심으로 전반적인 내용에 대해서 살펴보았고 그 과정에서 보여 지는 여러 장단점들을 추론해 보았다. 기업들은 빠르게 변화하는 여러 경영환경의 변화에 발맞춰 유연하게 대응
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삼성전자 마케팅
3) 삼성전자 브랜드가치
4) 삼성전자 M&A전략
2. 기업문화
1) 삼성전자 인사관리
2) 삼성전자 복지후생시스템
3) 삼성전자 노사관리
결론>>삼성전자의 경영방향
1.삼성전자 경영위기 대처방안
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주식을 사전에 약정된 가격으로 일정수량을 일정기간 내에 매입할 수 있는 권리이다.(콜옵션에 해당) 스톡옵션을 부여받은 직원은 권리를 행사하는데 자유가 있기에 이로 인해 손해를 입는 일은 발생하지 않는다. □ 인사관리의 기본과
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관리」- 이론과 실제
3. <1996> 김중웅 -「우량기업 인사관리 이렇게 한다.」
4. <1996> 임창희 -「팀제 이대로 좋은가?」
5. <2000> 한국 노동 연구원 -「21세기형 인적자원관리」
* 참고 인터넷 사이트 *
1. http://cafe.naver.com/hotelierljb/12
2.
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회사가 따라 가는 경우도 있다.
이제 우리나라도 대기업이든 벤처기업이든 인력채용측면에서 정규직 근로자의 폭이 줄어가고 비정규 근로자가 점점 확대되어 가고 있다.
참고문헌
* 김운희(2004), 벤처 클리닉-벤처기업의 인사·노무관리, 벤처
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회사 전략의 실행을 위해 개인이 갖추어야 할 지식, 스킬 및 행동 등의 역량이 무엇인지 이해하고 실천하도록 한다.
- 역량과 성과에 따른 적절한 보상 결정, 구성원 역량 개발, 승진 및 이동 등 제반 인사 관리를 위한 기초 자료로 활용한다.
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