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인사관리의 기본과 발전과정
(1) 인사관리의 중요성
(2)인사관리자
(3)인사관리의 발전과정
□ 직무급 제도
(1)직무급제도의 개념과 연혁
(2)직무분석(목적, 절차, 방법, 직무기술서와 직무명세서)
(3)직무평가(의의, 목적, 효과적인 직무평
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제도화하여 보다 안전하고 인간적인 미래를 열어가게 하는 토대가 되어줄 수 있을 것이다.
참고문헌
▷ 김광구 외 2명(2011), 과학기술인력 양성정책의 정합성 및 우선순위 평가에 관한 연구, 한국비교정부학회
▷ 김수갑 외 1명(2008), 과학기술
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인사관리자, 그리고 조합간부와 조합원 사이 등과 같은 각 행위자간의 상호작용을 통하여 자신과 타인이 갖는 사회적 의미를 수정하고 변화시킨다.
노사관계의 행동을 연구함에 있어서 사회적 행동 접근방법과 시스템적 접근방법 간의 중요
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직무급설정에 관한 연구:특히 정부관리기업체를 중심으로, 고려대학,1967
추현,직무급제도운용의 문제점과 그 개선에 관한 연구, 중앙대학,1971
장영건,직무급제도의 개선방안에 관한 연구:한국전력주식회사를 중심으로, 성균관대,1973
김철국,
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직무급 제도는 기존의 연공급과는 상당한 문화적 차이을 지니는 임금체계로 기업은 직무급의 도입방향을 기업상황에 맞춰, 종업원 수용기반을 사전 조성한 후 부분적 점진적으로 도입하여야 할 것이다. Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 직무급 도입의
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인사관리시 친한 동료의 인사고과가 좋지 못할 때
대응방안은 무엇인가요?
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본인의 문제해결능력은 어필해 보세요.
26
본인의 강점이 무엇이라고 생각하는가?
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남동발전이 rps제도를 잘 수행하고 있다고 생각하나요?
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화력발전 원리에 대
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