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으로 이뤄지게 되었다. 사업본부장과 팀장에게는 사업계획예산집행인사에 관한 권한이 대폭 위임돼 자기완결적 책임경영이 정착되고, 성과관리시스템(BSC)에 의한 정확한 경영성과 측정이 가능해져 조직과 개인은 차별화된 보상을 받게 되었
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인사혁신처 인사관리규정, 인사혁신처훈령, 행정규칙, 법제처 국가법령정보센터.
지방공무원 인사제도 운영지침, 행정안전부, 훈령·예규·고시, 행정안전부. 1. 서론
2. 본론
1) 국가공무원의 인사제도
2) 지방공무원의 인사제도
3) 차이
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, 자식만 빼고 다바꿔라
경영혁신이란
삼성의 경영혁신
삼성의 인사혁신
• 배경
• 인사,노무 관리시스템
• 직급제도
• 임금개선
삼성의 인사제도를 혁신이라 할 수 있는 이유
우리에게 시사하는 바
결론
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인사교류의 추진
4. 고령화에의 대응과 퇴직관리의 적정화
1) 고령자 고용의 추진
2) 퇴직 관리의 적정화
5. 국민신뢰의 재구축
1) 공무원 윤리의 확보
2) 공무의식의 향상
Ⅴ. 인사행정제도
1. 엽관제도(spoils system)
1) 의의
2) 성립배경
3)
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인사위원회 http://www.csc.go.kr/
목차
1.서론
2.전자인사관리시스템이란
3. 시스템의 추진배경과 필요성 및 개선방향
1) 인사실무와 시스템
2) 인사정책과 시스템
3) 전자인사관리시스템의 기본특징
4) 지금까지의 추진과정과 앞으로의 계획
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혁임창호 『경찰인사행정론』, 2003, 법문사,
- 이윤근 『비교경찰제도론』, 2002, 법문사
- 엄명용 『영국경찰의 계급체계』, 치안정책연구소 2002년 12월[제16호] Ⅰ. 영국 경찰의 역사
Ⅱ. 경찰인사행정의 기초
1. 경찰인사행정의 의의
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인사 혁신의 새로운 대안, 한국인사행정학회, 2012
◎ 김학수, 전략실행에 따른 인사관리 관행의 결정요인에 관한 연구, 서울대학교, 1993
◎ 김동배 외 2명, 인사관리시스템의 선행요인에 대한 탐색적 연구, 한국노동연구원, 2003
◎ 김재찬, 인사
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제도의 개선방안에 관한 연구, 경남대학교
박찬정(1999), 조직의 특성요인들에 따른 업적평가제도의 효율성 분석, 청주대학교 경영경제연구소
박준성(2003), 업적평가제도 운영상의 특성과 과제, 한국인사관리협회
손성기(1994), 업적평가 제도가
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전략적 인적자원관리의 이론과 실천』김준성, 정재훈 1.이론
가. 전략적인적자원관리(SHRM)의 정의
나. 전략적 인적자원관리의 중요성
다. 인적자원관리의 기본방향
2. 사례
가. 삼성의 인사관리제도
나. 환경변화에 따른 전략적 인사
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, 2008
정남기, 2007년 대기업과 협력기업의 경영성과분석, 중소기업연구원, 2008 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 대기업 경영의 특성
Ⅲ. 대기업 경영의 재무구조
Ⅳ. 대기업 경영의 변화추이
Ⅴ. 대기업 경영의 인사관리제도
Ⅵ. 결론
참고문헌
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