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삼성 에버랜드의 성과
(1) 한국관광 발전을 위한 외길 31년
(2) 외화획득으로 국민경제 발전에 기여
(3) 경영혁신을 통한 서비스 수준 제고
(4) 관광자원개발을 위한 시설투자
(5) 기업의 사회적 책임 실현
(6) 최근 3년간 신용등급
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*박노빈. “EVERLANSTING STORY.\" 삼성에버랜드 ☆서 론
1. 조사목적
2. 기업소개
☆본 론
1. 인적자원관리
2. 채용관리
3. 교육훈련
4. 동기부여
5. 인사평가
6. 복리후생
☆결 론
※ 인사 관리의 문제점 및 해결방안
☆시사점
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론
2
1. 모집 및 선발
2
1) 추구하는 인재상
2
2) 선발원천
2
3) 선발도구
3
2. 배치(진급, 교육, 보수)
5
1) 삼성전자의 인력 구성 및 배치
5
2) 삼성전자의 인력교육
6
3) 삼성전자의 인사
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관리를 중심으로 한 자산관리 사업, 조경 등 환경 개발사업으로 구분된다. 이 가운데 우리가 중점적으로 살펴 볼 인적자원관리는 “리조트 사업부”가 중심이 된다.
1-2) 경영방침과 인사관리
삼성에버랜드의 경영방침은 고객만족경영이다
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및 기업체 현황 14
(1) 국내외 주요동향 14
(2) 기업체 현황 15
Ⅲ 기업사례연구 19
1. 사례기업 선정의 배경 19
2. 선정기업 20
(1) 삼성전기의 채용관리 사례 20
(2) CJ그룹의 채용관리 비교사례 25
Ⅳ 결론 31
1. 연구결과
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추구
Ⅷ. 창의성의 계발 원리
1. 다양성의 원리
2. 판단 유보의 원리
3. 통합성의 원리
4. 개방 체제의 원리
Ⅸ. SK 인재육성 제도 사례
Ⅹ. 기업이 바라는 인재상
1. 삼성
2. 삼성물산
3. 삼성테스코
4. 한솔전자
?. 결론
참고문헌
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주는 요소
바. 평가관리
1) 인사고과제도
사. 교육훈련
1) 직종별 교육훈련
2) 신입사원 교육훈련
아. 채용관리
1) 인력모집 자견요건
2) 모집 방법
3) 인력 선발
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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론
１．기업소개 ＜휴맥스＞
Ⅱ．본론
１．인적자원관리의 혁신과 아웃소싱
２．채용관리－우수한 인력관리
３．직무관리 - 직급체계 파괴와 직무등급제 도입
４．인사고과
５．교육훈련 및 임금관리
６．커뮤니케이션
Ⅲ．
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한겨례21 www.hani.co.kr
- 호텔&레스토랑 (2003.03) Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
１> 비정규직이란 무엇인가
2> 비정규직의 발생과 활용 그리고 현황
3> 비정규직으로 인한 문제점
4> 비정규직에 대한 호텔기업의 대안
Ⅲ. 결 론
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론
1. 대한항공의 인사고과제도의 분석(인사고과제도의 운영체계)
1.1 기본 인사 철학 및 운영체계
1.2 발휘역량 측정
1.3 성취업적 측정
1.4 인물유형/ 직무적성 조사
1.5 상사 Leadership 조사
1.6 Feedback
1.7 다면평가
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