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인사관리상의 비효율성을 발생시킬 가능성이 있다. 이러한 가능성은 오히려 지역균형선발의 기본취지와 반대되는 것으로써 지역할당제의 한계점으로 지적된다. KBS에서 실시하고 있는 지역할당제에 대해 이러한 문제점이 제기되고 있는 이
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한스미디어, 2005
경영의 최전선을 가다 - BBC, 리더스북, 2005
잭웰치와 GE 방식 - 로버트 슬레이터, 강석진 역, 물푸레, 2000 1. GE 소개
2. GE 인재상
3. GE 기업문화
4. GE 채용관리
5. GE 평가관리
6. GE 보상관리
7. GE 교육훈련
8. 전망과 시사점
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위해 암웨이 공동 창업자인 리치 디보스, 제이 밴 엔델이 제공하는 특별 보너스 서론
기업 선정 배경
기업 소개
본론
조직구조
모집&선발
교육훈련
복무제도
임금&보상
복리후생
퇴직관리
결론
문제점
해결 방안
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경향
3. 규칙적 오차와 총계적 오차
4. 논리적 오차
5. 대비오차
6. 근접오차
7. 상동적 오차 1. 인사고과
1-1 . 의의
1-2 . 용도와 목적
1-3 . 저해요인
1-4 . 평정방법
1-5 . 오류
1-6 . 운영상의 주의점
1-7. 개선방향
2. 사기관리
3. 보수
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때에는 소형 카메라로 작은 곤충의 시선을 보려 했다는 등의 이야기가 있다. 이처럼 도전적인 업무는 직원들에게 동기부여 효과가 크다는 것을 알 수 있다. 1. 픽사 소개
2. 픽사 조직관리
3. 픽사 성공요인
4. 결론 및 시사점
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제도
회사의 일방적 지원이 아닌 개개인의 needs에 기초하여 자유롭게 복리후생 혜택을 선택하게 함 (국내 최초 실시) 1. CJ 소개
2. CJ 인재상
3. CJ 인사제도
4. CJ 채용정보
5. CJ 보상관리
6. CJ 복리후생
7. CJ 교육훈련
8. 향후 개선과제
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minar를 이용, 역량 재교육
6) 교육비 지원
1년간 3백만 원까지 전직을 위한 모든 종류의 외부교육에 대한 비용을 지원하였다.
6. 인사제도 평가
전략적 인적자원관리의 단계로서 내부자원이 출발이 되어 조직의 목표나 전략수립에 영향을 미칠
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도시히로, 김현희 역, 윌북, 2004
라이프플래너 푸르덴셜 성공의 비밀 - 김승억, 21세기북스, 2001 1. 푸르덴셜 소개
2. 푸르덴셜 조직관리
3. 푸르덴셜 채용관리
4. 푸르덴셜 보상관리
5. 푸르덴셜 교육훈련
6. 문제점과 방안
7. 최종 결론
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인사 관리
1) 채용
2) 복리 후생제도&조직행사
3) 직원 평가 보상제도
2. 개방적 조직문화
1) 젊고 자유분방한 기업문화
2) 편안한 호칭관계
3) 최소한의 사내규정
4) 즐겁게 일할 수 있는 ‘튀는’ 사무실
5) 누구나
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관리 - 강상구, 어드북스, 2005
삼성신화의 원동력 특급인재경영 - 김영안, 이지북, 2004
삼성과 싸워 이기는 전략 - 이용찬, 살림, 2004 1. 삼성전자 소개
2. 채용 관리
3. 직무 관리
4. 보상 관리
5. 노사 관리
6. 교육훈련 관리
7. HRM
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