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성과관리체제 구축 (* “평가인프라구축” 과제와 통합)
BPR을 통한 일하는 방식 개선
유연하고 탄력적인 조직문화 조성
정부조직 재설계
수평적 정책조정체계 강화
위기관리시스템 제도화
분권형 조직설계
행정서비스 전달체계 강화 및 민원
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조직관리
금호타이어는 불안정한 노사관계로 인해 재무적 손실과 신뢰도, 이미지 하락을 겪었다. 이를 극복하기 위해서는 노사가 합의 할 수 있는 적정한 노동계약과 보상 체제 구축이 필요하다. 그리고 단순히 생산비용 절감을 위한 구조조
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인사관리시스템의 발전 방안 연구, 한남대학교, 2010 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 인사관리의 독립성
Ⅲ. 인사관리의 규정
Ⅳ. 인사관리의 목표
Ⅴ. 인사관리의 직무주의
Ⅵ. 인사관리의 인사고과
1. 인사고과의 의의
2. 올바른 인사고과와 활용
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관리
ⅰ. SUPEX 란?
ⅱ. 컴피턴시 모델
ⅲ. 교육훈련 분석 / 평가
Ⅳ. 이동관리
Ⅴ. 임금관리
Ⅵ. 복지후생관리
Ⅶ. 근로조건 관리
Ⅷ. 노사관계관리
ⅰ. 신뢰에 바탕을 둔 노사화합의 체제 정립
ⅱ. SKMS(SK Management System)
Ⅸ.
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관리
1. 선발, 배치 시스템
2. 인사고과시스템
3. 보상시스템
4. 인력개발
Ⅳ. ‘HP Way’ 기업문화
1. HP Way와 경영이념
2. 배회관리
Ⅴ. 환경변화와 HP문화
1. 컴퓨터사업문화
2. 배회관리의 강화
3. 새로운 기업문화의 성공요인
4. 적
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관리로 연결하고자 한다. 또한 .
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EC에 대해서
이랜드의 EC는 90년 초반부터 기능별 매트릭스 조직을 중심으로 진행해 왔던 전문가 교육과정이 실제 조직화 된 것으로 이랜드의 모든 직원은 한 개의 EC에 소속되고 이는 인사정보시스템과 연
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인사고과시스템의 평가 요소자체에 비정규직 근로자에 대한 차별적 요소가 존재한다면 비정규직 근로자는 차별을 받아도 그것이 차별인지 여부에 대한 판단조차 스스로 하기 힘들게 된다. 이러한 정보의 비대칭으로 인한 차별을 시정하기
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인사를 잘하자
http://www.kpiok.co.kr/ 한국인사관리협회 (KPI)
http://www.helloinsa.com/ 헬로우인사
http://dure.net/~kam/ 인사조직학회
http://members.tripod.co.kr/human/ 인사관리전문
http://www.hrmgo.com 공선표 HRM연구실 등 인사관련 Site
http://www.donga.com/ 동아일보
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시스템이 살아 움직이는 회사 KOTRA.
▶정부투자관리기본법 및 시행령. 기업예산회계법 및 시행령.
▶대한무역투자진흥공사법
▶기획예산처 (2005) 「KOTRA 경영사례.」
-다면평가제와 인사정보조회시스템을 중심으로-
▶기획예산처(2005/3) 「2005
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인사제도가 이루어지는 것을 보고, 각 사원들 간의 경쟁관계를 유발하여 동기부여를 하는 것 같았다.
이번 삼성에 관한 인사관리를 조사하면서 이러한 인사주의와 경영철학이 바탕으로 있기 때문에 노사문제가 없는 국내의 유일한 대기업이
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