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시스템으로는 조직이 건강해질 수 없기 때문이다. 그의 말에 의하면, 인간은 스코어로만 평가될 수도 없고, 그렇게 되어서도 안 되며, 사실상 그 무엇보다 중요한 것은 조직의 생산성과 성공 여부는 스코어에 달려 있는 게 아니라, 최고경영자
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조직구조의 사례
1. 사람을 소중히 여기는 기업
1) 수평조직 & 유연한 조직
2) 동기부여(인센티브 제도)
3) 프로젝트 매니저 제도
4) 동양적 인간존중 경영
5) 교육 및 사람에 대한 투자 - 학습조직
2. 문화적 측면에서의 조직 관리
1) Nokia Way
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운영 방안
1. 자율적인 실천강령의 제정
2. 윤리 위험성(ethics risk) 테스트
3. 행동강령의 관리를 위한 기관의 형성
4. 윤리평가 시스템의 구축과 활용
5. 윤리관리 시스템 인증제 도입
6. 윤리 지향적 문화의 형성
Ⅷ. 결론
참고문헌
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조직체 전체의 행동에 영향을 주는 기본 요소이다. 기업문화는 창업자의 철학을 바탕으로 하여 축적된 경험이 기업의 제반요소에 영향을 미쳐 형성되는 것이다. 이러한 기업문화의 구성요소로는 공유가치, 전략, 구조, 관리 시스템, 구성원,
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조직의 마케팅
1. 사회복지조직의 마케팅의 특성
2. 사회복지조직마케팅 전략
1) 마케팅믹스(Marketing Mix)
2) 마케팅 관리를 위한 사회복지조직의 조건
3) 마케팅 활동의 과정
4) 사회복지마케팅의 기법
3. 감마모델
4. 사회복지마케팅의 과
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조직의 대응방안
1. EFF의 인터넷 발전에 대한 입장
1) 미 의회에서 개진된 EFF의 입장
2) NTIA 보고서에 대한 EFF의 반응
2. WIPO(세계지적재산권기구)의 동향
1) WIPO의 기본입장
2) WIPO 온라인 분쟁처리시스템의 특징과 내용
Ⅶ. 결론
참고문
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관리의 중재
1. 행위
2. 간호관리 중재와 임상간호중재 차이
1) 인상간호중재(clinical nursing intervention)
2) 간호관리중재
3. 중범위이론(middle-range theory)
1) 머톤(Merton)
2) 쉬페(suppe)
Ⅴ. 간호관리와 간호관리자
1. 대인관계 역할
2. 정보적인
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인사위원회가 설치되었다.
G. Morgan은 조직은 상상 그 자체이며, 상상이 곧 창의적 관리의 기술이라고 주장한다. 조직이나 체제는 상상력을 통하여 변화에 대응하고 새로운 가치를 추구하며 새로운 방법을 찾는다. 따라서 21세기에는 조직의 자
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관리. 서울: 박영사
- 민경호(2005). 조직행동론. 서울: 무역경영사
- 윤재홍(2004). 현대 경영학원론. 서울: 박영사
- 한국언론학회(2005). 언론학 원론. 서울: 범우사
- 한상만(2005). 마케팅 전략. 서울: 박영사
- 김석회(1996). 조직행위론강의. 서울: 법
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기존의 성과관리 제도와 BSC의 차이점
3.6. 사업전략 입안단계에서의 BSC의 장점
3.7. 사업의 경영관리(PDCA) 사이클 중에서의 BSC
4. 공공기관의 성과관리 제도(BSC)의 도입사례
4.1. 해양경찰청
4.2. 한국타이어의 BSC의 성과관리시스템
5. 결
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