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인사관리론 - 이순구, 대왕사, 2004
호텔인적자원관리론 - 신강현, 형설출판사, 2003
호텔 종사원의 교육훈련이 그 성과에 미치는 영향에 관한 연구 - 조상만, 2000 1. 워커힐 호텔 소개
2. 워커힐 호텔 채용관리
3. 워커힐 호텔 인사고과
4.
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인사고과와 연계된 새로운 교사평가제는 교원의 전문적 역량의 향상(직능성장)에 유용하게 되었다.
긍정적
어느 쪽도 말할 수 없다
부정적
교장
38.1%
40.5%
20.7%
교원
9.4%
16.3%
73.5%
② 인사고과와 연계된 새로운 교사평가제는 학교경영의 개선에
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시스템의 계량적 모형에 관한 실증적 연구, 중앙대학교
- TIM KOLLER, Marc Goedhart 외 1명 저, 이석준 외 2명 역(2009), 기업가치평가, INFINITYBOOKS Ⅰ. 기업평가시스템
Ⅱ. 기업평가관리
1. 종업원의 평가와 인사고과
2. 인사고과의 방법
1) 전통적
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고과자의 고과 참여
예컨대, MBO와 같이 피고과자가 고과과정에 참여하면 수용성이 보다 높아질 것이다. Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 기존 인사고과 제도의 문제점
Ⅲ. 한국 인사제도의 변화 방향
Ⅳ. 능력지향의 평가시스템의 설계
Ⅴ. 인사
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인사관리와 관련하여서도 5년 연속 HRD 부문 수상을 하는 뚜렷한 성과를 보여주고 있다. HRD 수상에 대한 기준을 보면 교육 예산액, 교육 과정 수, 교육 실시현황, 교육 강사 현황 등인데 이런 모든 것의 종합 점수가 타 기업보다 월등하다는 것
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정보시스템을 직원 및 임원의 모바일과 연동한다던지 하는 컨텐츠를 개발하여 불확실성을 없애고 신속·정확한 과정이 되도록 하는 것이 좋을 것 같다.
4) 수작업 입력의 자동화- 옵티그마에선 회계정보, 재고정보, 상품정보, 인사정보 등을
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정보시스템은 제품을 배치하는 것에 초점을 맞추어 이루어져야 하며 연속공정의 단점이 종업원의 직무만족이 떨어지는 것이기 때문에 인사정보를 관리하는 시스템이 필요하다.
단속공정 : 생산흐름이 가변적이고, 비연속적인 공정- 기능별
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시스템을 통해 열심히 일한 만큼 대우받을 수 있다는 동기부여가 가능해 지며, 그만큼 생산성이 향상되는 것이다.
출처: 중앙인사위원회 계간 인사행정 제2호 / 2000. 봄
http://www.csc.go.kr/journal/2000a/두산.html
인바운드 콜센터
성과 평가의 의미
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인사관리
3)교육훈련
4)행정문화
Ⅲ. 행정전문성 제고 방안
1. 새로운 패러다임의 정립
1)독립적인 인사위원회의 구성
2) 능력과 실적위주의 승진․보수 시스템
2. 전문행정가 육성을 위한 행정체계개선
1)전문보직선정
2)전문
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관리체계가 무력화됨으로써 자본의 노동통제의 틀이 일정 정도 와해되는 양상으로 나타나고 있다. 예를 들어 과거 노무관리의 기축을 이루었던 조반장체제의 권위가 추락하고 동요하고 있고 인사고과와 임금체계 등에 대한 노조의 발언력이
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