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system(HRIS) : (인사관리정보시스템)
전체 조직에 있어서 정보의 흐름을 수집, 저장, 분석, 통제하기 위한 통합적 접근방법 즉, 모든 인적자원 관련 정보를 확보하여 이러한 정보들을 유지하고 접근하기 위한 시설을 제공하는 데이터베이스 시스
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인사정보시스템이 타시스템과 원활하게 연계되어야 한다. 즉 재무, 생산, 영업 등의 각 업무 시스템과 사내에 사용되는 그룹웨어뿐만 아니라 외부기관과도 원활하게 연계되어야 업무 생산성이 높아질 수 있다.
5) 정확한 데이터 관리와 사용
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조직구조조정은 인사고과시스템과 보상시스템 그리고 교육훈련 등 새 경영인프 라 구조의 구축과 연계되어, 전체적으로 사업·조직구조조정과 관리시스템의 개혁 그리 고 구성원 행동개선 간에 상호 시너지적 효과를 발생시켰다.
- 또한, 혁
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인사관리 확립
창의적 경영이념의 확산을 위한 조직문화가 추구하는 기본정신 및 가치에 부합하도록 인사관리관행을 수정하여 연계시킴으로서 창의적 기업문화가 생활화되도록 인사고과시스템을 개발해야 한다. Ⅰ. 의의
Ⅱ. 창의적
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인사정보시스템(PIS : Personnel Information System)을 확립하여, 종합적 경력관리제도의 운용에 관한 제자료를 데이타 베이스화하여, 이를 통한 분석의 결과로서 승진·승격·배치전환을 적절히 시행해야 한다.
셋째, 사후평가의 단계에서는 경력관리
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인사고과
4. 후계자 육성제도
Ⅴ. 인재관리의 사례
1. 미 IT업계 기술인 우대
2. LG텔레콤, 「사내 스카우트 열풍」
3. 삼성SDI, 인터넷 인사시스템인 「사이버 인사」(http://www.samsungsdi.net)
4. 구직자의 MIND에 체화하라
5. 우수연구원 확보?유
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시스템을 설명하면 다음과 같다. 새로 조직의 일원이 된 사원은 온라인으로 회사에 대한 지식과 여러 가지 인사관련 프로그램에 대한 정보를 획득함으로써 온라인 오리엔테이션을 받을 수 있다. 기존 인력 중에서 새로운 직무에 필요한 인력
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인사정보시스템 개발의 문제점
S-Oil은 새로운 인사정보시스템을 개발하기 위해서 많은 노력을 기울이고 있다. 기업의 규모가 커지고 조직의 구성원이 증가함에 따라서 인사를 보다 효과적으로 관리하기 위해서는 발전된 시스템이 필요하다
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인사제
Ⅰ. 서
1. 기존 승진관리의 문제점
기존의 연공주의에 의한 승진관리는 ⅰ)인사적체와 ⅱ)기업의 부담을 가져왔고, ⅲ)인재개발 및 능력발휘에 미흡했으며, ⅳ) 유능한 인재를 사멸시켜 급변하는 조직환경에 적응하지 못하는 문제점이
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인사정보시스템의 내용
- 임금관리- 개인인사기록
- 복지후생- 출근, 결근, 이직
- 채용, 모집- 교육, 훈련
- 안전관리- 노사관계
- 인사고과
(4) e-HRM
가. e-HRM이란?
- 회사 내 인트라넷, 인터넷, IT기술을 활용하여 인사정보와 인사서비스를 인사
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