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인사정보시스템
Ⅴ. LG전자의 비정규직 활용
1. 기능적아웃소싱 활용사례
2. 인적자원 아웃소싱(파견계약, 업무위탁으로 계약)
1) 적용경향
2) 추진방향
3. 성공적인 아웃소싱을 위한 공급자 관리
1) 경쟁력 향상을 위한 구매지침
2) 인적
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고과내용을 공개하며 조직 내의 원활한 커뮤니케이션이 필요하다 하겠다. 1. 서론
Ⅱ. 한국 인사제도의 변화 방향
1. 연공주의 인사제도
2. 노동시장 기능의 활성화
1) 유연화전략
2) 경력관리제도
3. 능력주의 인사관리 시스템
Ⅲ.
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하여 국민이 행복한 나라를 만들어 나가고자 하는 목표를 달성하기위해 공정성, 투명성, 정의로움을 바탕으로 인사행정 전 분야에 걸쳐 다분한 노력을 해야 한다. 1 법령자료
2 중앙인사위원회의 조직
3 중앙인사위원회의 기능
4 평가
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인사관리의 도입 및 한계
Ⅲ. 능력지향의 평가시스템의 설계
1. 설계시 고려사항
1) 조직문화
2) 직무특성
3) 동종업계의 관행
2. 설계시 주요 의사결정
1) 절대고과와 상대고과
2) 개인고과와 집단고과
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인사고과 시스템을 설계하는데 피고과자를 참여시키기 때문에 피고과자의 신뢰와 납득을 얻어 낼 수 있고, 고과자의 주관적 판단과 고과항목에 대한 개인적인 지각 차이를 감소시킬 수 있다.
단점으로는 피고과자와 협의를 통하여 인사고과
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인사평가시스템. 박준성. 명경사, 2010
김식현 `신인사관리` 무역경영사, 2009황호영, 강정대 `현대인적자원관리` 박영사, 2007
김석회, 인사관리론, 서울 : 무역경영사, 2005
유영현(2006), 다면평가제도도입에 대한 고찰, 한국인적자원관리학회 인적
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인사정보시스템)
특징
1) 정보의 불확실성에 대처 – 정보 제공
2) 정보 사용에 있어 합리적이고 효율적인
접근방향 제시
3) 기업조직구조의 확대에 따라 방대해진
자료의 효과적 처리
4) 컴퓨터 활용에 의한 관리비용
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정보화에 의한 인적자원관리의 변화
2.기업의 인사정보시스템의 발전
3.선진기업의 정보화 활용사례
3.1. HP의 사이버 인사정보시스템 사례
3.2. AT&T, IBM의 사이버 오피스
3.3. National Semiconductor HRIS의 구축사례
3.4. 국내 대기업의 업무변
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인사고과의 내용 및 방법
1) HRM제도 및 운영방향, 2) 인재상
3) 인사제도- 직급체계, 승진제도, 역량체계, 평가제도, 보상체계
5. 인적자원관리
1) 인력 충원(모집, 선발, 배치), 2) 특징
3) 보상과 성과평가 - MBO(Management By Objection)식 업적평가
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각 분야에서 요구되는 모든 정보자료를 산출할 수 있게 된다.
Ⅳ. 경영의 인사관리시스템
인사관리시스템 전체차원이 성과에 미치는 영향을 보면, 시스템 지수1과 2는 회귀계수의 부호는 정(+)이지만 통계적 유의성이 없고, 시스템지수3의 높
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