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관리의 통합
제5절 선진국의 경력개발제도
제 3 장 우리나라 기업의 경력개발제도 개선방안
제1절 경력개발제도의 지향점과 도입시 전제조건
제2절 경력개발제도의 개선방향
제3절 경력개발지원 시스템의 구축
제4절 경력개발제도의 성
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인사고과의 기초
Ⅰ. 인사고과의 의의
1. 인사고과의 개념
2. 인사고과의 목적
1) 성과측정 및 공정한 처우
2) 인적자원의 계획
3) 적재적소의 배치
4) 인력개발
5) 성과 피드백
6) 조직개발 및 근로의욕 증진
7) 인적자원의 입력자료
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관리의 충실
2) 카운셀링 제도의 추진
3) 복리후생의 충실
5. 노무 관리의 충실
1) 중앙 성?청 등 개혁에 수반
2) 정상적인 노사관계의 유지
3) 노무관리에 관한 연구의 추진
6. 사관리사무의 정보시스템화의 추진
Ⅴ. 유럽연합(EU) 인사제도
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◦ 전자결재 시스템 구축 , ERP , 비즈니스프로세스관리[BPM] 등을 통한 업무 속도 개선 기업소개
• CJ 및 CJ시스템즈
정보화 환경
• CJ의 정보화 노력
정보기술 활용사례
• CJWorld2005
• 인사정보시스템
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정보시스템
1) 인력정보시스템
인사관리기능에는 사원이나 직원, 조직원의 모집, 배치, 평가, 보상, 그리고 개발 등이 포함된다. 1970년대 초에 경영에 응용되기 시작한 인력정보시스템(Human Resource Information System)은 급여내역이나 인사기록을 저
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인사관리론. 무역경영사. (1996).P. 6 - 7
2. 능력주의의 필요성과 인사고과제도의 개선방향
1. 필요성
지금까지 우리나라 대부분의 기업들은 학력, 근속 년수, 연령 등의 속인적 요소에 의한 연공요소 중심의 인사시스템을 운영해 왔다고 볼 수
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고과와 업적고과의 초기 단계에서 활용되었던 것에 비하여 현행 제도에서는 자기 신고제를 특별히 분리해내 더 발전시켜 시스템화하여 전 사원에게 가동함으로써 사원교육 및 직무전환에 적극 활용하고 있는 모습이다. 인사고과를 승급, 승
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및 피드백
* 지식보안 관리 절차
* 전문가 그룹의 네트워킹
< 참고자료 >
* 싸이트 - http://www.elandkm.com/
* 책 - 「신조직행동론」 곽의영, 청목출판사, 2003
「전략적 인적자원관리의 아젠다 - 인사기능성과측정」
「지식경영~」 없음.
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관리---------------------------------------------<14~18>
2.복지후생관리-----------------------------------------<18쪽>
3.승진 및 징계관리-------------------------------------<18~20>
4.인사고과 관리----------------------------------------<20~22>
Ⅳ.인적자원의 개발관리
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인사정보시스템도 과거의 인사부서만을 위한 시스템에서 출발하여 점차 직원들에게도 정보서비스를 제공하고 있으며 부서장들에게는 부서원들의 정보를 제공하여 조직관리에 도움을 주고 있다. 또한 채용을 위해 PC통신이나 인터넷을 통해
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