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행정을 위한 기본적인 기술들
<제5장 조직이론과 교회 행정>
<제6장 행정에 대한 일반적인 이해>
- 체계이론
제2부 교회행정의 실제
<제1장 현대 목회에 있어서의 12가지 요소>
<제2장 결정과 계획>
<제3장 인사행정>
<제4장 지도력의 형
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행정서비스와 행정체제 개선방안\", 1997
기사출처: 법률신문/ 날짜:00-06-21
한겨레(http://www.hani.co.kr)2003년 Ⅰ. 행정정보공개의 정의
Ⅱ. 행정정보공개의 유형
Ⅲ. 행정정보공개의 필요성
Ⅳ. 정보공개의 범위와 대상
Ⅴ. 행정정
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행정체제의 기본구조
2. 정치주체
3. 통치제도
Ⅲ. 행정과정
1. 정부주도의 정책형성
2. 부처조직
3. 인사행정제도
4. 재정 및 재무행정제도
Ⅳ. 거버넌스
1. 지방자치와 참여
2. 거버넌스
3. 행정개혁
Ⅴ. 한국과의 비교
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행정조직개혁: 새정부의 개편방안. 장원출판사,1993.
김만기. 한국행정개혁의 접근방법과전략. 한국행정학보.제24권제1호,1991.
김병섭.“기업가적 정부혁신의 길: 그 의미와 한계,”한국정책학회보. 제5 권2호, 1996.
박세일.“우리나라 행정개혁
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, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법에 대하여 서술하시오
I. 강의
II. 회의
III. 토의
IV. 계속교육
V. 슈퍼비전
VI. 사례발표
VII. 역할연기
* 참고문헌
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인사(또는 직원)관리
제 1 절 인사관리과정
1. 모집(recruitment)
2. 선택 또는 선발
3. 지명(appointment)
4. 소개(orientation)
5. 승진
6. 평가(appraisal)
7. 퇴임(termination)
Class: 직무수행능력의 고취와 평가
제 2 절 직원의 직무 수행능력(job performance)
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행정의 획일성을 배제하고 다양성과 민주성을 확보하는데 기여하기도 하며 개인과 집단의 동태적인 성장과 발전의 계기가 될 수도 있다. 이처럼 사회복지 조직 내에서 갈등이 합리적으로만 해결되면 조직에 적응력, 창의력, 융통성을 부여할
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인사의 경직화 등)
③ 단기적 성과지향 증가
④ 스트레스 발생 쉬움
- 가장 성과가 높은 팀의 7가지 특성(★)
① 목표(goals)
: 높은 실적을 올리는 팀들의 구성원들은 동일한 목표의식을 가짐
② 임파워먼트(Empowerment) (=역량강화)
: 목표를 실현할
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범위를 확대하였다.
5. ‘국민의 군대’ 구현 노력 경주
대군 신뢰 증진 및 안보의식 제고를 위해 국민적 관심사항을 적기에 홍보하고, 국민이 필요로 하는 국방행정정보를 적극 공개하였으며, 대군 민원이 폭증하고 있음을 고려하여 관련 제
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인사관리론 중 직원개발의 방법에 대하여 서술하시오
I. 직원개발의 목적
II. 직원개발의 종류
1. 신규채용자 훈련
2. 일반직원 훈련
3. 감독자 훈련
4. 관리자 훈련
III. 직원개발의 방법
1. 강의
2. 회의
3. 토의
4. 계속교육
5.
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