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인사행정제도의 개선은 제도, 사람, 관리 행태의 변화 이외에 행정을 둘러싸고 있는 환경의 변화가 수반되어야 한다. 특히 정치와 사회의 민주화, 교육제도의 개선 등이 함께 이루어져야 본래의 효과를 극대화할 수 있다. 그리고 현정부의 인
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인사행정제도의 개선은 제도, 사람, 관리 행태의 변화 이외에 행정을 둘러싸고 있는 환경의 변화가 수반되어야 한다. 특히 정치와 사회의 민주화, 교육제도의 개선 등이 함께 이루어져야 본래의 효과를 극대화할 수 있다. 그리고 현 정부의 인
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인사행정의 각 절차를 과학화·지능화하고, 소규모 튜터링을 통해 공무원의 정보문해력을 증진시킬 수 있는 새로운 정보화교육 프로그램을 제안하였으며, 디지털시대의 주요 가치인 창조와 혁신의 이념을 인사행정의 관행에 접목시켜 분권
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인사원
2) 인사국
5. 종합
Ⅱ. 인사시스템
Ⅲ. 인사행정
1. 환경적 조건
2. 인사행정의 기초
1) 인사행정법령
2) 인사행정기관
3. 관료의 등급
1) 제1차 개혁
2) 제2차 개혁
4. 관리채용
5. 능력발전
6. 보수
1) 제 1차 개혁
2) 제 2차 개혁
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인사행정의 전영역을 포괄하는 지표가 되지 못하며, 다만 중앙인사위원회가 추진하고 있는 주요 인사정책과 관련하여 부분적으로 추출된 지표이다. 따라서 매우 제한적으로 적용될 수 있을 것이다. 그리고 부분적으로 직급별, 성별 차별성과
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교육훈련의 필요성과 목적, 그리고 종류 등을 살펴보았다.
인사행정의 의의는 바로 우수한 인력을 얼마나 잘 배치하고 효율적으로 그 인력을 활용하는가에 있다. 이것이 제대로 이루어 질 때 행정의 발전 역시 이룩할 수 있는 것이다.
지금까
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행정조정실에서 관장하도록 하였다.
10. 국민의 정부와 개혁정책
1) 출범 초기의 인사행정개혁의 특징
국민의 정부 출범으로 정부 수립 이후 최대 규모의 조직개편이 이루어졌다. 그동안 구차례의 정부조직 개편이 이루어졌음에도 불구하고
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인사행정 혁신, 한국행정학회
여상훈(2007) : 지역방송의 활성화 방안에 관한 연구, 한남대학교
조민경 외 1명(2008) : 한국 중소기업 경쟁력 제고를 위한 정부 정책 분석, 한국중소기업학회 Ⅰ. 인사행정의 경쟁력제고
1. 중앙인사기관의 조
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교육훈련의 필요성을 파악하고 적재적소의 배치를 실현하는 등 인사행정에 필요한 정보를 확보하는데 그 기초가 되기 때문이다.
P297
<표 12-1>
상대적평정법
절대적평정법
평정방법의 특성
서열(배분)적 평정법
서술적 평정법
실질적 평
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실시하는 복지활동
참고문헌
교육행정 및 교육경영 (박세훈 외 4명 공저, 2010, 학지사)
http://www.cyworld.com/dodong04/5959074
http://blog.naver.com/nlboman?Redirect=Log&logNo=20355502
http://yts4017.blog.me/40008348797
http://blog.naver.com/akdurh77?Redirect=Log&logNo=50006762239
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