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교원 연수내용의 적정화
3. 능력과 경력 존중의 인사관리 지도성
1) 현행 교육행정가 선발
(1) 전직과 승진의 기본구조
(2) 교사-부장교사-교감-교장의 승진 구조
(3) 교사-전문직-교장(감)의 승진 구조
4. 교원의 근무평정
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행정중심복합도시는 행정과 교육, 문화, 주거, 환경, 교통, 의료, 복지 등 모든 면에서 세계적인 모범 도시가 될 것이다. 이 사업이 원활히 수행되면 수도권은 쾌적한 도시로 삶의 질을 향상시키고 국가 경쟁력을 갖추게 될 것이며, 지방은 균
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범위를 최대한 확대
Ⅳ. 행정사항
○ 동호인 대회 주관 부처는 참가 부처 동호인회의 의견을 수렴하여 대회개최 1개월전까지 세부 운영계획을 행정자치부 및 각 부처 동호회에 통보하셔야 합니다.
※ 소요예산 : 3억 2천만원
- 대회장 임차료,
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인사관리의 목적
1. 경쟁적인 이유
2. 보완적인 이유
Ⅴ. 인사관리의 노사관계
1. 노사관계의 중요성
2. 우리나라의 노사관계 변화
3. 한국통신이 처한 노사문제
4. 대처방안
Ⅵ. 인사관리의 인사행정
1. 유사점
2. 차이점
1) 공공성과
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교육행정직으로의 유인단계를 개선하여 유능한 인재를 확보하는 일이다. 이런 관점에서 신설된 교육행정직류는 교육행정요원의 전문성 신장에 기여하는 조치라고 판단되나 앞으로 이들에 대한 인사 및 보수면에서 어떤 처우를 어떻게 하느
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인사제도를 활용하고 있다.
인사행정의 역사를 살펴볼 때, 엽관주의의 폐해로 실적주의가 대두하였고 실적주의의 허점이 많아지자 다시 엽관제를 도입한 것을 알 수 있다. 그렇기 때문에 우리나라도 이와 같이 혼합된 방식을 쓰고 있는 것이
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인사위원회 인사정책과). 官學間 人的交流와 行政發展
강제상외 3. 「행정기획론」.서울: 박영사. 2004
이한구 의원 홈페이지(http://member.assembly.go.kr/~hahnkoo/).「국가고시제도 개편」
www.naver.com Ⅰ. 서론 1
Ⅱ. 문제진단 1
1. 현행고시제의
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Jossey-Bass, pp. 239-258. I. 변화의 물결: 새로운 세기의 국정환경
II. 지식사회 국정관리의 새로운 방향: 신국정관리
III. 지식사회 신국정관리의 주체: 엘리트 관료
IV. 엘리트 관료의 육성을 위한 인사개혁의 새 방향
V. 결어
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보수 등의 인사면에서도 높은 대우를 해 주며, 사회적으로도 높은 평가를 받게 한다. 예컨대, 종래 영국의 행정계급에 속하는 공무원은 대부분 옥스퍼드나 케임브리지 등의 명문대 목차
Ⅰ. 계급제의 의의
Ⅱ. 계급제의 특징
1. 4대 계
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보수적인 조직으로 만들 이유가 없다. 하지만 좀더 거시적인 차원에서 이 문제를 조망해보면 인사와 조직기능을 함께 엮어서 행정관리(인사, 조직 등 행정관리)를 담당하는 기관으로 만드는 것이 효율성과 효과성 등 여러 차원에서 중장기적
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