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관리 강화를 위한 제도변화의 정책효과에 관한 연구, 한국정책분석평가학회, 2011
임도빈 - 거버넌스와 관료제 : 공기업분야를 중심으로, 성균관대학교, 2008
채원호 - 한국 공기업의 윤리경영 강화방안 연구, 한국정책분석평가학회, 2011
최영훈
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인사, 재무, 감사 등 기존의 경영과정과 연결시켜 임직원들의 직무 몰입도를 높인다. 인사 측면에서는 윤리경영을 인력관리와 종업원 동기부여의 전략적인 수단으로 활용하도록 노력해야 할 것이다. 실제로 윤리경영은 핵심 인재들의 이직을
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관리이론인 X이론에 대한 새로운 인간관 즉, Y이론을 주장하였다. Y이론은 인간에게 적절한 목표 지향적 동기만 부여된다면 기본적으로 자기통제적일 수 있으며 작업에는 창조적일 수 있다고 가정하고 이러한 인간의 잠재력을 개발시켜 주는
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핵심적 가치로 핵심 경쟁력을 구축하는 것을 목표로 하고 있다. 또한 폭스바겐은 \"판매 회사의 시스템 용량 향상 프로그램\"과 더불어 폭스바겐 영업 회사 조직 구조 조정 역시 단행하였다. 이 조정은 핵심 인재를 발굴할 수 있을 뿐만 아니라
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분석
Ⅱ. 다른 기업조직의 팀제 운영실태
민간기업 및 공기업의 팀제도입
행정자치부의 팀제도입
Ⅲ. 지방공기업 팀제 도입 기본방향
팀 완결형 업무수행 구조로 조직전환
팀 내부 운영원칙
팀제 전환 및 운용
팀 성과관리
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인사 시스템 전환 및 정착
: 현재 연봉제 시스템을 일부에서만 시행하는 것은 연봉제를 실제 적용함으로써 장단점을 파악한 후 전 사원에게 적용하려는 과도기적 단계라 함
2. 교육 시스템에 대한 취지를 사원들
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성공 요인
1. 조직 비전과 개인 비전의 조화
2. 최고 경영자의 관심과 지원 필수
3. 관리자들의 코칭과 멘토링 스킬 개발
4. 지원 시스템 구축
5. 제반 인사제도와의 연계성 확보
Ⅷ. 나이키의 경력개발 제도 사례
Ⅸ. 결론
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관리, 도서출판 범한
한국경영자총협회(1996), 연봉제의 이론과 실제, 경총신서 24 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 연봉제의 특징
1. 두산의 연봉제
2. 삼성의 연봉제
3. 우리나라 기업의 연봉제도
Ⅲ. 연봉제의 장단점
1. 연봉제 장점
2. 연봉제의 단점
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경영방침
4.경영목표 및 경영전략
5.DGB금융지주 지배구조와 조직도
6.대구은행의 비전과 핵심가치
7.외부환경 분석
8.시장점유율과 경쟁력 요인
9.대구은행 경영실적
10.회사 강점과 단점 및 경쟁우위 수단
11.인사제도
12.재무정보
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인재의 누수를 막았다. 기업에게 있어서 우수한 인재는 어떠한 자원보다 소중한 것이다. 이런 인재들을 잃는 것은 기업에게 치명적인 악재로 작용을 하게 될 것은 자명한 일이다. 삼성물산은 분사형 아웃소싱을 통해 그들이 가지고 있던 인재
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