|
인사 관리 방식으로는 더 이상 유능한 인재를 확보할 수 없다. 능력 있는 인재는 언제든지 회사를 떠날 생각만 하고, 회사에 그리 큰 도움이 되지 않는 사람들은 죽어라 직장에서 떨려나지 않으려고 한다. 이런 상황에서 이제까지의 승진이나
|
|
|
관리를 통한 농산물 전자상거래 활성화 방안
6. 협력업체와 정보공유하기
7. 공급망 성공의 4가지 열쇠
8. 기업간 지식 공유
9. 해태제과 - SCM으로 재고 확 줄여
10. 타임바코드로 재고ㆍ유통관리 '척척'
11. 중소기업 IT렌탈 비용 세금혜택
12
|
|
|
- 전문적 권력
4. 현재 주어진 상황에서 ‘그들에게 좋은 영향력을 미치기 위해 어떤 노력을 하고 싶은지’를 5가지 권력의 원천
1) 보상적 권력
2) 강압적 권력
3) 합법적 권력
4) 전문적 권력
5) 준거적 권력
Ⅲ. 결론
참고문헌
|
|
|
. 기업가의 대응
1. 창업기업가의 위기
2. 국내와 해외 CEO의 재임 현황
3. 장수하는 CEO가 되기 위하여
1) CEO 브랜드 가치를 관리하자
2) 자만하지 말고 변화를 주시하자
3) 열정을 지닌 프로들을 선발, 육성하자
4) CEO 승계 체제를 구축하자
|
|
|
인사시스템의 개혁은 다시 이전의 상태로 되돌아갈 가능성도 배제하지 못하는 분야이다. 과거 정부의 예를 볼 때, 초기에는 많은 개혁이 이루어졌으나 결국 말기에는 시작 때와 별차이 없는 수준으로 후퇴하는 예가 적지 않았다.
따라서 현재
|
|
|
관리
6. 아웃소싱의 장·단점
7. 아웃소싱의 성공요소
1) 비용요인
2) 핵심활동과 주변 활동 관계유지
3) 공급업자 관계
4) 공급자 관계 유의사항
8. 아웃소싱 성공사례 : (주)인터비즈 시스템
1) 요약문
2) 회사(기관) 개요
3)
|
|
|
관리 전략이 실제 경영성과에 어떻게 기여하는지를 보여주는 대표적인 사례다. 앞으로의 기업은 인재의 국적보다 역량과 적응력을 중심으로 한 글로벌 인사 전략을 강화해야 하며, 이를 통해 진정한 의미의 글로벌 조직으로 진화할 수 있을
|
|
|
5.1. 사례 대우중공업
5.2. 국내그룹 경쟁력 향상전략 양극화
Ⅵ. 리엔지리어링과 리스트럭처링의 차이점
6.1. 리엔지리어링과 리스트럭처링의 관계
Ⅶ. 리엔지리어링과 리스트럭처링이 인적자원관리에 미치는 영향
|
|
|
인재채용이란 글을 한번 보고 게시판도 많이 돌아 다닌거 같다.
또 어떻게 책을 찾고 레포트를 하지란 걱정은 한순간에 없어졌고 비록 두 번의 레포트였지만 즐 길수 있을 정도의 여유가 생긴거 같다. 이번이 아니더라고 다른 나중의 레포트
|
|
|
재 모습을 특유의 통찰력으로 보여주고 있다. 뿐만 아니라 디지털 혁명이 교육계와 정부, 행정당국, 군에 미친 영향과 정보 기술의 올바른 활용방안에 대해서도 설명하고 있으며, 이것의 중심에 있는 디지털 신경망이 조직과 개인의 미래를
|
|
메뉴펼치기
