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2. 고용구조의 변화
3. 고용패턴의 변화
4. 디지털 격차(Digital Divide)의 심화
디지털시대 기업 인사의 5대 키워드
1. 네트워크 조직
2. 핵심인재의 확보․유지
3. 시가주의 보상
4. 벤처형 기업문화
국내기업의 대응
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관리론, 하역경영사
8. 이상일(2000), 실리콘 밸리의 인적자원개발, 한국노동 연구원
6. http://www.work.go.kr/
9. 외국계 인적자원관리 컨설팅 회사, 윌리암앤머서. http://www.mercer.co.kr/
10. 인사/노무관리 관련 실무 자료, 한국인사관리협회 http://www.kpio
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관리
유니레버의 훈련 및 교육형태
해외파견 및 근무형태
1) 해외파견 근무제도
- 직급에 따른 해외파견 기회 제공
（신입사원 6개월）→（중간관리자 1~2년）→（핵심인재） 유니레버의 인사관리
하나. 기업소개
둘. 기업
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것을 이번과제를 통해 알게되었고 열심히 자기개발을 하여 기업에서 쓰임받는 인적자원이 되야겠다는 생각을 했다. Ⅰ. 인사관리의 중요성
Ⅱ. 인사관리의 성공사례
1. (주)효성
2. 대한투자신탁증권
3. 삼성SDS
4. LG전자
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인재의 다음 활용에 문제가 있다.
충분한 인재확충을 위해서 보다 낳은 채용시스템을 구축하고자 매일유업에서는 노
력 중이다.
여섯 번째로 매일유업의 퇴직관리는 회사위주의 급작스런 퇴직이 주를 이루어 퇴직
자들과 회사와의 단절과 기
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핵심 기반이 된다. 따라서 기업들은 현지인 육성에 대한 적극적인 노력과 투자만이 향후 글로벌 경쟁에서 승리하는 지름길이 될 것임을 명심해야 한다. Ⅰ서론
1.인사관리의 정의.........................................3
2.현지인 활용과 본국인
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핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치하는 것이 매우 중요하다. 특히 각 핵심역량에 따라 핵심인재를 키울 수 있는 내부 시스템을 수립하여 효과적으로 활용해야 할 것이다.
참고문헌
최종태 <현대 인사관리론>, 박영사, 2003
천영희 <기
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인사채용이나 당사의 인사관리 시스템에 대한 내용이 잘 정리되어 있다. 또한 CJ E&M이 실행하고 있는 인지능력평가(BJI)는 구직자의 학벌, 점수를 떠나 기업 문화와 비전을 가장 잘 이해할 수 있는 \'적합한\' 인재를 찾아내는 데 큰 도움을 주고
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인사관리의 내용에 있어서 많은 개선이 필요하다.
특히 신자유주의 경제하의 경쟁환경을 극복하여야만 중소기업이 대기업으로 발전이 가능하고 대기업도 경쟁시장에서의 생존이 가능하다는 점을 고려하면 위에서 언급한 인력확보, 개발,
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4. 적극적 교육훈련
(1) 개요
(2) 기대효과
(3) 문제점
(4) 개선방향
5. 평가관리 시스템의 현황과 개선방안(직무성과 계약제를 중심으로)
(1) 개요
(2) 기대효과
(3) 문제점
(4) 개선방향
Ⅳ 향후 적극적 인사행정의 발전방향
Ⅴ 결
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