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통해 조직의 KPI 달성에 장애가 되는 Bottleneck들을 집중적으로 해결함으로써 실질적인 ‘경영성과와 직결되는 혁신활동’을 추구하고 있습니다
향후계획 LG-CNS
1.탄생과 도전 (1987-1994)
2.성장기 (1995-2001)
3.도약기 (2002-현재)
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인재채용목표제 시행
☞ 각 전형별 남성,여성 중 어느 한 성의 합격자 비율 및 서울을 제외한 지방권 소재지의 합격자 비율이 일정비율 미달 시에는 미달비율만큼 추가 채용
※ 합격자 발표 : 당사 홈페이지 게시, 개별통보는 하지 않음
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재무상태
4. 기업비전
5. 사회공헌
Ⅲ. 신격호와 롯데
1. 신격호의 경영이념 ․ 방침
2. 롯데 경영이념 ․ 방침
3. 신격호가 바라는 롯데맨
4. 롯데의 인재상 ․ 관리
Ⅳ. 신격호의 리더쉽
1. 혈액형으로 보
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역량개발사례
가. 인적 자원 개발 실무자의 역량
나. 기술 관리자의 역량
다. 재물관리자의 역량
라. 재무전문가의 역량
마. 경영진의 역량
2) 한국의 역량개발사례
○○그룹의 역량개발사례
3. 결론 : 문제점 및 개선방안
4. 참고 문헌
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인재관리
이제는 물건이 아닌 지식이 상품화 되는 시대다. 지식의 상품화되는 시대에서 창의력있는 인재는 그야말로 걸어다니는 돈 덩어리다. 각종 장학사업, 산학연계 프로그램 등을 통해 기업에 가장 적합하고, 창의적인 인재를 먼저 선점
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관리를 위해 우선 회사는 조직구성원들에게 경력을 추구할 수 있는 장기적인 비전을 제공해야 한다. 그리고 제도구축을 위해 조직 구성원의 경력니즈가 어디에 있는지, 업의 특성을 근간으로 미래 조직에 필요한 인재가 어떤 경력 경로를 통
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변화-관리 프로세스
(7) 벤치마킹 사례 및 분석
- 포드
- 제록스
(8) Six Sigma 경영혁신 전략 연구
- 6시그마의 활동 추진방법
- 6시그마 활동의 성공사례
- GE 성공사례
- 삼성SDI
- 6시그마의 국내화
(9) 경영혁신 성장기업 사례연구
3. 결론
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)
(6) 제6장 규율의 문화
(7) 제7장 기술 가속 페달
(8) 제8장 플라이휠과 파멸의 올가미
(9) 제9장 위대한 회사로의 도약에서 고지 지키기까지
4. 훌륭한 리더의 역할과 조건
5. 기업운용의 노하우
6. 인적자원의 활용과 관리
7. 결론
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관리
·북한의 조선무역은행과 함께 청산결제 전담으로 지정
[자료 17] 한국수출입은행의 기능 / 자료 : 한국수출입은행
[자료 18] 한국수출입은행의 핵심가치 / 자료 : 한국수출입은행
2. 한국수출입은행의 인재상
[자료 19] 한국수출입은행의 인
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재정리해 설명하고, 신뢰를 회복했습니다. 그 결과 고객의 추가 투자 유치가 가능해졌습니다.
54. 은행원으로서 가장 중요한 덕목은 무엇이라고 생각하나요?
정직과 책임감, 고객에 대한 서비스 마인드입니다. 이 세 가지를 바탕으로 고객 신
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