|
인적자원개발 기법의 비교
6. 코칭 종류
7. Coaching 현황
8. 성공사례 GE(소개)
9. GE(연표)
10. GE(잭 웰치)
11. GE(80년대 초 문제점)
12. GE(잭 웰치 취임 후 변화)
13. GE(성과)
14. 성공사례 - POSCO
15. 다양한 코칭프로그램을 진행
16. 포스코 힐링
|
|
|
관리
2) 직무 구분
3) 연봉 및 상여금
4) 동기부여 이론의 적용
Ⅳ. 성과평가와 관련된 IBM의 교육제도
1) 직원 개발 과정
Ⅴ. 결론
*참고자료 Ⅰ. 서론
Ⅱ.한국 IBM의 업적평가제도
1) PBC
2) 전 방위 평가제도 운영
3) IBM의 업무평가
|
|
|
사례기업 연혁
4.연구모형
1) 리더십과 경영정책
2) 고객만족 경영전략
3) 고객 정보 시스템 customer information system
4) 인적자원개발
5) 고객서비스 활동 전개
6) 프로세스 관리 (BPM: Business Process Management)
7) 기업성과
5.토론
6.결론
7.
|
|
|
인적자원개발지원센터. 고용허가제 도입 이후 경남 외국인 근로자 고용실태 및 정책방안. 2010
고기복. 고용허가제 대행기관 제도 개선에 대해. 2008
고용관리시스템(EPS). 일반외국인특례외국인 취업절차도. 2011
고용노동부. 고용허가제 시행안.
|
|
|
인적자원관리(IHRM) 관행에 영향을 미치는 다양한 요소들을 다룹니다.
Kim, H., & Song, J. (2016). Fostering SMEs for development: The Korean experience. Small Business Economics, 47(3), 753-766.
한국에서의 중소기업 육성 경험을 다룬 이 연구는 개발도상국의 경제 발전을
|
|
|
영향과 감정, 서울대병원 공공진료센터, 이동욱
4. 포스트 코로나 언택트 시대의 경영관리, 2021. 경영회계사무 인적자원개발위원회 Ⅰ.
서론
Ⅱ.
본론
1. Covid-19가 조직에 미치는 영향
2. Post Covid-19 환경에서 성공 기업 사례
Ⅲ.
결론
|
|
|
사례를 통한 적정수준 도출
3) 산업별, 지역별 다른 최저임금제도
4) 최저임금 외에 다양한 정책이 조화를 잘 이루어야 한다.
5) 근로자와 사용자 모두가 수용 가능한 최저생계비 액수
6) 조금 더 다양한 최저임금액의 산정기준 필요
Ⅲ. 결
|
|
|
조절효과」, 산업심리연구, 34(3), 201-225. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 산업현장에서의 교육과 훈련의 필요성
2. 교육과 훈련을 위해 얻는 것
3. 우수 교육 훈련을 위해 요구되는 것과 사례
4. 나의 견해
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
|
|
|
데이터 기반 의사결정과 AI 활용
4.3 2025년 HR 트렌드와 미래 전망
5. 국내외 기업 사례 분석
5.1 구글의 데이터 기반 HR 관리 사례
5.2 삼성SDS의 HR 디지털 전환 사례
5.3 LG전자의 구성원 중심 HR 제도 사례
6. 결론 및 제언
7. 참고문헌
|
|
|
인적자원관리의 패러다임을 바꾼 역사적 사건이다. 재택근무, 디지털 전환, 성과 관리 변화, 직원 복지 강화는 앞으로도 지속될 흐름이다. 국내외 기업 사례는 HRM이 더 이상 단순한 관리 기능이 아니라 기업의 전략적 성과와 직결된다는 점을
|
|
메뉴펼치기
