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인적자원개발론. 백삼균 지음. 출판사 : 출판문화원. 2017년 목차
I. 서론
II. 본론
1. 역량 모델 정의
2. 역량 모델의 중요성
3. 역량 유형
4. 역량 모델 개발
5. 역량 모델 사용의 이점
6. 역량 모델링 사례 연구
7. 직,간접적 경험사례
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개발 프로그램이 역할에 대해서 명확히 파악을 하여 전 구성원에게 이에 대한 사실을 공유함으로써 강력한 의지를 가져야 한다고 생각을 하게 되면서 리포트를 마무리하고자 한다.
참고문헌
백삼균(2017), 전략적인적자원개발론, 한국방송통
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프로그램을 개선할 수 있다. 이를 통해 학습자들이 요구하는 것에 부합하는 고품질의 교육을 개발·제공할 수 있다.
Ⅳ. 참고문헌
강마리아, 강은숙 외 3명 저, 인적자원개발론(뉴노멀, 초연결, 플랫폼시대의), 동문사, 2023
강마리아, 강은숙 외
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개발 프로그램이 형식적인 제도가 아닌 실질적인 제도로써 운영이 될 수 있게 해야 하지 않을까 생각을 하면서 리포트를 마무리하고자 한다.
<참고문헌>
백삼균(2017), 전략적인적자원개발론, 한국방송통신대학교 출판문화원
조보상, 정
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인적자원개발론, 한국방송통신대학교 출판문화원
김정은, 김민수(2009), 경력개발프로그램 도입의 결정요인 및 조직성과에 미치는 영향: HR 프랙티스의 매개효과를 중심으로, 한국인사관리학회, 조직과 인사관리연구 2009, vol.33, no.1, pp.83-107
정
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프로그램을 설계되어 져야할 것이다.
Ⅲ. 결론
지식 기반사회에서 국가경쟁력은 인적자원의 질적 수준에 달려있으며, 인적자원의 효율적이고 효과적인 개발, 활용은 국가의 미래에 결정적인 역할을 할 뿐만 아니라 또한 지식의 창출및 지식
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인적자원개발론 공통] 특정 회사의 역량 모델을 조사하고, 그것이 인적자원개발분야에서 어떻게 활용되는지를 확인해보시오.
<목 차>
Ⅰ. 역량모델
1. 역량모델의 개념
2. 역량의 개념요소
3. 역량모델의 유형
4. 역량모델 활용의
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인적자원개발을 이루어 냈습니다.
이러한 인재들이 세계의 치열한 경쟁과 내ㆍ외부의 변화 속에서도 효과적으로 대응할 수 있는 인재를 만들어 냈고, 이러한 인적자원 프로그램들이 위기나 중요한 순간 마다 적절한 해결방안을 제시하고, 실
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개발 프로그램의 세부적인 실행 방안에 대해서 거부감이 있다면, 장기적인 입장에서 운영이 되기 위해서는 이러한 것들을 자연스러운 것으로 인식하는 조직문화가 형성이 되어야 하는 것이다.
결론적으로 경력개발을 통해 개발된 인적자원
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인적자원개발론, 동문사, 2023
이용탁 저, 인적자원관리, 피앤씨미디어, 2024
김종표 저, 인적자원개발, 양서원, 2020
노남섭, 박양근 저, 인적자원개발론, 한올, 2021
이찬, 리상섭 외 3명 저, 인적자원개발론 (HRD 이론과 실제), 양서원, 2017
권완섭,
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