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인적자원개발 관리자의 역량 중요성 인식과 수준에 관한 연구, 단국대학교 석사논문
최병권 저(2005) 미래기업의 인재코드. 새로운제안
김기태 외(2008) 인적자원관리와 조직 성과간의 관계에 관한 연구 : 인적자원관리 성과로서 종업원 태도의
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적인 두 가지 개념입니다. HRM은 직원의 현재 업무 수행을 관리하고, HRD는 직원의 장기적인 성장과 발전을 도모합니다. 두 개념은 서로 보완적인 역할을 하며, 조직이 지속적으로 성장하고 발전할 수 있도록 중요한 역할을 합니다. 따라서 조직
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국가인적자원개발정책의 총괄·조정기제 분석, 한국교육행정학회
이현주(2000), 국민대표회의에서의 ‘개조론’ 연구, 도산사상연구회
조순옥 외 1명(2009), 인적자원개발 정책의 생애 단계 및 영역별 분포와 그 의미, 한국농업교육학회
전상숙(
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인 모집을 통해 적합한 인재를 확보하는 것은 조직의 경쟁력을 높이는 중요한 요소이며, 이를 통해 조직의 장기적인 성장과 지속 가능성을 보장할 수 있을 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
한국인적자원개발연구소. (2019). 인적자원관리론. 서울: 한국경
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인적자원유연성의 매개효과 분석,서울벤처대학교 박사논문 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 미용서비스업의 인적자원관리의 필요성
2. 미용서비스업의 인적자원개발 및 활용
3.미용서비스업의 인적자원보상 및 유지관리
Ⅲ. 결론
Ⅳ.
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연구: 헤어미용 산업을 중심으로, 김희우, 한양대학교, 2012. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅱ-1. 미용서비스업 특징
Ⅱ-2. 인적자원 확보관리
Ⅱ-3. 인적자원개발 및 활용관리
Ⅱ-4 .미용서비스업의 인적자원 보상 및 유지관리
Ⅲ.결론
참고문헌
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국가에도 그대로 적용될 수 있음을 명심하고 21C 국가발전을 위해 인적자원개발에 소홀히 해서는 안될 것이다.
) 김민선, 인적자원 시대 도래 논평 (max.hoseo.ac.kr/~pure)
<참고문헌>
1) 한국노동연구원(2001), 「21세기형 인적자원관리」,명경사
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전략적 핵심기업의 인적자원개발방식 , 그 중요성과 실상\", 한국경제학회
로브 커피 지음 ― \"인력관리\" ,현대경제연구원 옮김
공선표 ― \"성과창출을 위한 실무인적자원관리\", 좋은책만들기 1. 노동시장의 유연화
2. 인적자원의 중
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인적자원부, 국가인적자원 비전 2005, 2001
교육인적자원부, 국가인적자원개발기본계획에 따른 분야별 시행계획
교육인적자원정책위원회, 국가인적자원개발 정책보고서, 대통령 보고서, 2001
강일규 외, 인적자원개발계획 추진실적 평가, 교육
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개발하고 전문사회복지사 양성을 위한 이론적 지식과 기술 향상을 도모할 수 있다.
※문헌 및 참고
오종석,김종관(2010), 「인적자원관리」탑북스
박성수(2007), 「디지로그시대의 인적자원관리」박영사
김원중(2011), 「인적자원관리」한경사
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