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인력충원의 아웃소싱
3> 인력 아웃소싱 시스템의 문제점
3. 교육체계
1>신규채용인력 교육
2>역량모델에 의한 계층별 필수교육
3>핵심인력 양성
4>유통업의 전문성 강화
5>기업문화 전파
4. 보상체계
1>직무성과급 제도
5. 인사고과
1>
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인사관리』 권순일저 세종출판사 (1998)
『인사관리론』김식현저 무역경영사 (1996)
http://www.guinbank.com/jobinfo 1) 지식사회와 지식근로자
2) 조직의 변화
(1) 조직의 재편
(2) 인력감축
(3) 인적자원관리기능의 변화
(4) 21세기 윤리경영과 경영
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LG생활건강 소개
(1) 개요
(2) 비전
(3) 사업영역
(4) 사업전략
(5) 인재상
2. LG생활건강 인적자원관리
(1) 채용관리
(2) 평가관리
(3) 교육훈련
(4) 복리후생
3. LG생활건강 개선책
4. LG생활건강 평가
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인적자원관리의 정의
Ⅱ. SAS
1. 기업선정이유
2. 기업소개
3. 경영방침
Ⅲ. SAS의 인력관리방침
1. SAS HRM의 기능별 분석
1) 복리후생 및 근무환경
2) 보상
3) 충원
4) 경력개발
5) 실적관리
6) 결과
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인사고과와 오류
2. 대비효과의 사례
3. 상동적 태도의 사례
III. 결 론
참고문헌
<< 함께 제공되는 참고자료 한글파일 >>
1. 고과자들이 범할 수 있는 오류에 대한 나의생각.hwp
2. 인사고과의 개념.hwp
3. 인사고과의 개선방향.hwp
4. 인사
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인재관리) 역할주의로 개혁하라/모리모토아키후미, 엘지인사기획팀옮김, 무한출판사
LG전자사내 자료집
http://www.kpiok.co.kr/Main.asp 인사관리협회
http://www.khrd.co.kr/digital/main/index.asp 한국인력개발본부
http://www.helloinsa.com
http://news.empas.com/tvnews.tsp
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인적자원의 개발에 필요한 지속적인 자원의 투자 의지가 있어야 하며, 실질적으로도 충분한 시간과 자금이 투자되어야 할 것이다.
13. 참고 자료
이희수·조순옥(2007), 글로벌 시대의 전략적 인적자원개발의 동향과 전망, 중앙대학교 평생학습
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인적자원개발 정책의 중요성
-1.한국 인적자원개발의 문제점
-2.정부 주요 부처간 인적자원개발 정책의 중 요성
Ⅲ.정부 주요 부처간 인적자원 개발 관련 주요 정책
-1.부처간 영역
-2.세부 추진 정책과제
-3.영역별 실천 전략
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핵심적 요소이다. 본인은 인적자원의 중요성을 인식하고 이를 체계적으로 관리하는 것이야말로 사회복지서비스의 본질적 가치를 높이는 길이라고 확신한다.
현재 한국 사회복지현장의 인적자원관리는 인력 부족과 전문성 결여라는 이중의
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HRM의 발전과정
1.HRM의 발전과정
2.HRM의 단계별 세부내용
제3 절. 직무분석과 직무평가
1.직무분석
2.직무평가-
제4 절. 인사고과와 활용
1.인사고과
2.인사고과 활용
제5절. 교육훈련 관리
1.교육훈련 의의/목적
2.교육훈련 전략
3.해외
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