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Program
1) 멘토와 멘티 그리고 기업의 멘토링
2) 멘토링의 기능
3) 멘토링의 발전 단계
4) 멘토링의 효과
2. Separation
1) 이직의 정의 및 분류
2) 이직의 원인
3) 이직의 긍정적 ․ 부정적 효과
Ⅲ. Hypothesis
1. 연구 모형 및 가설
Ⅳ
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인적자원관리활동은 미래지향적인 차
원에서 경쟁력의 우위확보를 전제로 이루어져야 한다. 이러한 개발(development)
은 고차원의 지속적인 학습 과정을 통해 이루어져야 하고, 창조적인 아이디어의
창출과 몰입도의 강화, 행동의 혁신적 변화
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기업개요
(2) 기업철학
(3) 기업문화
2. 유한킴벌리 기업현황 분석
3. 유한킴벌리 성공요인
4. 유한킴벌리 기업전략
(1) 인적자원관리 전략
(2) 생산관리전략
(3) 윤리경영전략
(4) 친환경 마케팅
(5) 경영혁신전략
5. 결론 및 느낀점
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인적자원관리 정책 및 관행(HR 시스템)
~ 90년대 이전과 90년대 이후
◉ Attracting the Best and Brightest․
Development Through Stretch and Challenge
◉ MS가 시행한 정책(모집과 개발)
◉ 90년대 이전 ~ The Option-Driven Engine
◉ 90년대 이후
5. 1
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자원관리론 / 임정빈 외 6 / 1994.4.15 / 학지사
21세기형 인적자원관리 /한국노동연구우리 / 2000.3.25 / 명경사
인간경영에 눈을 떠라 / 존 니콜슨 / 1996.4.5 / 미래로
포스코경영혁신 스마트스틸 / 포스코 경영연구소 / 1996.7.25 / 포스코경영연구소
posco
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관리개혁법/클링거-코헨법안(Clinger-Cohen Act)
4. 최근의 추가적인 법제정비 노력
Ⅷ. 미국정부(미국연방정부)의 노사협력기구
1. 노사협력국(Bureau of Labor-Management Relations and Cooperative Programs: BLMRCP)
1) 설립배경
2) 활동내용
2. 노사협력실(Office
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연봉의 구성
2) 연봉제의 급여범위
3) 연봉제 전환 후 퇴직금의 기준임금
3. 평가제도의 운영
1) PDC(Performance Development Counseling)
2) 근무평정의 내용
3) 평가결과의 활용
4) 근무 평정제도의 개선 내용
4. 연봉제 도입 후 경영효과
참고문헌
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인적자원관리연구, 2008. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 감정노동이란
2. 한국 노동현실에서 중요한 현안이라고 생각되는 구체적인 사례
3. 참고도서 ‘모멸감’(굴욕과 존엄의 감정사회학)에서
4. 감정노동이 왜 중요한 사회문제인가
1)
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care system)
2) 유동적 작업시간(alternative work schedules)
3) 시간제고용 및 업무분담제(part-time employment and job-sharing)
4) 유동적 일터(flexiplace)
5) 휴가공유?양도?적립제(leave-sharing / -transferring / -bank programs)
6) 선택적 복지(cafeteria benefits)
참고문헌
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인적자원관리
4) 전직지원제도 실시현황
2. 전직지원제도의 목적 및 실시절차
1) 이직관리
2) 전직지원제도의 정의
3) 전직지원제도의 효과
4) 전직지원제도 실시절차
5) 잔류종업원에 대한 지원
6) 전직지원제도의 도입 및 실시주체
참
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