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인적자원개발의 접근방법 중 “학습조직 HRD”와 “전략적 HRD”에 대해서 설명하고, 두 개의 접근방법의 공통점과 차이점에 대해서 논하시오.
- 목 차 -
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 학습조직 HRD
2. 전략적 HRD
3. 두 가지 접근방법 비교
1) 공통점
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인적자원개발의 접근방법 중 “학습조직 HRD”와 “전략적 HRD”에 대해서 설명하고, 두 개의 접근방법의 공통점과 차이점에 대해서 논하시오.
- 목 차 -
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 학습조직 HRD
2. 전략적 HRD
3. 두 가지 접근방법 비교
1) 공통점
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development)
미래에 필요한 지식 및 스킬을 갖추기 위해서 계획된 학습활동을 통하여 조직, 조직 내 집단, 구성원 및 조직 외부의 이해관계자들을 변화시키는 과정
(4) HRD
성과관리(PM)와 함께 이루어지는 개인개발(ID)차원의 훈련과 개발(T&D)
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한스미디어, 2005
경영의 최전선을 가다 - BBC, 리더스북, 2005
잭웰치와 GE 방식 - 로버트 슬레이터, 강석진 역, 물푸레, 2000 1. GE 소개
2. GE 인재상
3. GE 기업문화
4. GE 채용관리
5. GE 평가관리
6. GE 보상관리
7. GE 교육훈련
8. 전망과 시사점
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Development)'의 접근에 대한 분석
4)Swanson과 Holton의 HRD의 학습 및 성과중심 패러다임에 대한 논의
5)종합: HRD의 범위와 철학적 지향점
3. HRD와 평생교육, 성인교육의 협조적 관계의 탐색
1)평생교육, 성인교육: 변화의 물결
2)새로운 관계
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. 서로 협의가 되지 못하며 쟁의 행위가 발생하며 쟁의행위에는 파업(Strike),태업(Sabotage) , 불매 운동 (boycott), 준법투쟁들이 있으며 이에 대항하는 기업 측의 행위로써는 직장폐쇄(lock-out) 등이 있다. 인적자산의 개념 및 인적자원과의 구별
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자원개발의 개념에 대한 기존의 논의들
2. 인간자원개발의 개념에 대한 최근의 논의들
3. 인간자원 개념의 변화
4. 인간자원의 구성요소
5. HRD의 활동영역
Ⅱ.개인개발
1. 개인개발(Individual Development: ID)의 의미
2. 개인개발의 변
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관리하기 위한 교육의 차원에서 Joint MBA과정, 경영전문 스쿨(Management School Course), Best Practice 등 다양한 프로그램을 운영할 예정이라고 알고 있습니다. 기업의 핵심이 될 리더들에게 기업이 원하는 것은 무엇입니까?
5. 인재(리더)육성 프로그램
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Development Quarterly, 1-19, Vol.13, No.2, 2011
조세형·윤석천, 현장훈련과 조직성과의 관계에서 현장훈련교사 역량 및 지원제도의 조절효과 : 충청지역을 중심으로, The Journal of Vocational Education Research, 171-188, Vol.29, No.2, 2010
HRD 용어사전, (사)한국기업교
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인적자원의 중요성
2. 조직 커미트먼트의 개념
3. 관리체계 특성과 조직 커미트먼트와의 관계
4. 경영자 특성과 조직 커미트먼트와의 관계
5. 개인특성과 조직 커미트먼트와의 관계
6. 호텔의 특성과 조직 커미트먼트와 관계
7. 조직유효성
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