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관리의 평가요소
Ⅴ. 인사관리의 맥그리거이론
1. X이론
2. Y이론
3. 통합이론
Ⅵ. 인사관리의 연봉제
Ⅶ. 인사관리의 복리후생
1. 복리후생의 개념
2. 한국통신 입장에서 본 복리후생의 의의
3. 복리후생프로그램의 종류
1) 법정복리
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성과가 있었으면 좋겠다.
9.OOO- 제가 처음으로 타전공인 경영학과 인적자원 관리란 수업을 수강 하게 되었는데 무척이나 흥미롭고 재미있는 수업인 것 같습니다.
훌륭한 교수님과 함께 탄탄한 조직력으로 하나의 조직문화를 창출해낸 우리 4
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HRM의 목표
Ⅱ . 본론
1. 고능률 생산조직
2. 지식근로자양성
3. 자율관리팀제도
4. 직능자격제도
5. SLIM & FLAT 구조
6. 우호적인 노사관계
Ⅲ . 결론
GE
Ⅰ. 서론
1. 기업선정이유
2. GE 창립과
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인적자원관리에 정책의 우선순위를 두면서 전 국민의 정보화마인드 제고를 위해 인터넷PC의 보급과 교육정보화촉진사업 등의 관련사업을 추진함으로써 정보인프라를 구축하는데 힘쓰고 있다. 또한 국가 정보통신기술을 이용한 행정혁신과
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성과평가
조직에서는 직원의 성과를 정량적으로 측정하고 보상과 승진에 공평하게 반영한다.
Ⅲ. 결론
현대사회에서 기업 경쟁력 강화 측면에서 인적자원관리는 그 중요성이 크게 부각되고 있으며 조직의 생존전략의 핵심이 되고 있다. 그리
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성과평가에서 선행되어야 할 점
① ㆍ평가의 공개
② ㆍ평가자 교육
평가자 교육 프로그램 (한국생산성본부 사례)
평가자 훈련의 성과
Ⅲ.결론 -목 차-
Ⅰ.서론(개요)
Ⅱ.본론
1.문제제기
2.다양한 성과 평가의 활용
◈ㆍ목표관리제
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HRM의 1차적 책임은 인사부문에 있는 것이 아니라 라인매니저에게 있다는 주장에 동의 하는가? 동의 혹은 동의하지 않는 다면 그 이유를 제시해 보시오.
✔ 라인조직과 라인-스탭 조직
[1-2] 왜 전략적 인적자원관리가 필요한가? 그리고
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인적자원개발 이론과 실천, 학지사, 2011
구현서, 인적자원관리론, 형지사, 2012
박성환·이준우, 역량중심 인적자원관리, 법문사, 2012 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 교수설계
2. 교수설계자
1) 프로그램 개발
2) 수업자료 작성자
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시장세분화
Ⅲ. 직무설계 및 모집
Ⅳ. 종업원 권한부여
Ⅴ. 서비스 문화
1. 서비스 문화의 필요성
2. 서비스 문화를 위한 필요조건
1) 서비스전략의 개발
2) 조직구조의 개발
3) 서비스 지향의 리더십 개발
4) 서비스 훈련 프로그램
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성과창출을 위한 실무인적자원관리』, 서울 : 좋은책만들기.
박혜진(2001) / 인사평가방법의 신뢰성과 타당성 연구
삼성출판사(2000) 인사고과 이렇게 한다 / 삼성출판사(편직국)
송기순(2009) / 공정한 인사정책 결정을 위한 합리적인 인사고과 방
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