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성과에 미치는 영향", 1997.
문지현·이동영, "인적자원개발전략으로서의 경력개발제도에 대한 소고", 서울여대 논문집. 1997.
박귀현, "구성원의 경력개발 조직활력 높인다", LG경제연구원 주간경제 465호, 1998.
유기현, "인사관리론", 무역경영사, 1
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인적자원자격검정청이 인적자원관리학회와 연계하여 인적자원전문가(Professional in Human Resource:PHR), 인적자원수석전문가(Senior Professional in Human REsource:SPHR) 과 같은 2종류의 자격시험을 실시하고 있음.
☞ 반면, 우리나라에서는 아직 인적
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인적자원의 동기부여를 감소시키고 직무에 대한 몰입을 저해하여 결국 낮은 성과로 나타나게 될 것이다.
많이 부족하고 미흡하지만 앞에서 우리가 이야기 한 인적자원 관리 시스템의 개선방향처럼 노사 모두 서로 상생할 수 있도록 양측 임
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인적자원관리, 다능화와 기업성장 간의 관계”, 『인사조직연구』, 제6권, 제1호, 117-166.
정명호 (1998), “지식경제시대의 조직: 지식시장과 지식공동체의 통합”, 『한성대학교 논문집』, 제22집, 109-136.
정명호 (1999), “지식사회의 기업 지배
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자원관리를 인건비 수준으로 보는 경향이 있는데, 이것은 기업의 기본목표인 수익창출에 방해가 된다. 모든 기업들은 인적자원의 중요성을 인식하고, 장기적 비전과 전략을 바탕으로 인사원칙과 제도를 일관성 있게 추진할 때 기업의 성과는
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인적자원관리 연계(HRD-HRM연계) 필요
6. 기준
전념, 계획, 실행, 평가
전념, 실행, 사후관리
한국형 모형의 요소추출
7. 지원
- 기업이 평가비용을 냄
- 구체적 정부지원 없음, 다만, IiPuk에서 인증 신청후 평가와 자문지원
노동인력부-SDF(Skill Develo
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성과정을 개발하여 1992년까지 외부 컨설턴트들에 의해 한정적으로 실시되었던 워크아웃을 완전히 내부화하였다.
● 결 론
○성공적 인적자원개발을 위한 방향제시
기업의 인적자원개발은 단편적 접근으로 가능한 영역이 아니다. 교육훈련
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인적자원관리의 효과
가. 기업의 효과
- 성과 향상
- 직무만족도 향상
- 공동의 유대감
(4) 윤리적 인적자원관리의 최근 이슈
- 정리해고와 윤리
- 이직윤리
- 외국인 노무자 저임금 고용
- 윤리적 해외인적자원관리
- 성차별 금지와 가정·직장
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프로그램을 제공하는 시스템을 갖춰나갈 것이다....(중략) ... 앞으로 어떤 모습으로 기업교육현장에서 뛰어야 할 것인지에 대한 힌트를 얻었다고.교육전문가이지만 기업전체로 시야를 넓혀 대의를 찾을 것, 인적자원개발 관리에 대한 자부심
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하여금 문제영역을 확인하고 그 결과 현재의 구조와 전략을 수정하거나 새로운 구조나 전략을 개발할 수 있게 조직에 피드백을 제공하게 된다. Ⅰ. 전략적 인적자원관리 대두 배경
Ⅱ. 전략경영의 개념
Ⅲ. 전략 수립
Ⅳ. 전략실행
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