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관리의 기본방향과 주요 내용
5) 퇴직관련 주체의 과제
Ⅲ. 기업 사례 – TOYOTA & GE
1. 인력활용방안
1) 도요타 : 감원 대신 강도 높은 혁신 지속
2) GE : 부진자를 냉정하게 퇴출시키는 시스템
2. 핵심인재관리 (핵심인재양성 프로그램)
1)
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인적자원관리 성공사례
이경묵 서울대학교 경영학과 교수 (HCM Autumn 2004)
2. 유한킴벌리 공식 홈페이지(http://www.yuhan-kimberly.co.kr)
3.유한킴벌리(세계가 배우는 한국 기업의 희망)
문국현, 조동성 지음 한스 미디어출판사(`05.5.30)
4.대한민국 희망
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인적자원관리
사회복지조직은 클라이언트의 욕구를 충족시키는데 그 목적을 두고 있기 때문에 이를 달성하기 위해서는 어떻게 인적자원을 확보하여 그 능력을 배양시켜 나갈 것인가가 중요하다. 또한 사회복지조직의 운영에 있어서 성과는
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1. 인구통계적 변화
2. 직무의 변화동향
3. 문화적 변화
4. 노동생활의 질(QWL)적 개선
Ⅳ. 환경변화와 비정규직 노동인력
1. 환경변화와 비정규직 고용
2. 비정규직 노동인력의 비용과 관리
3. 비정규직근로자의 관리적 연관성과 과제
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관리, 서울: 대영문화사, 2000.
-박내회, 인사관리, 서울: 박영사, 1997.
-오석홍, 인사행정론, 서울: 博永社, 1993.
-李栢薰, 人力管理論, 서울: 汎論社, 2000.
-임영제, 정부인적자원관리의 합리화 방향, 서울: 행정문제연구, 1998.
-최신륭강제상김선엽
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관리론」대왕사 2004
신강현「호텔인적자원관리론」형설출판사 2003
김대권「호텔관광인적자원관리」백산출판사 2005
박정민「관광호텔의 교육훈련 도입방안에 관한 연구」1991
조상만「호텔 종사원의 교육훈련이 그 성과에 미치는 영향에 관
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성과를 반영하는 것이어야 하듯이 복리후생도 단지 은혜적 차원에서 임금에 부가적으로 급부하는 방식이어서는 안 된다. 다양한 형태로 급부하는 만큼 더욱 세심하게 성과를 창출하는 인적자원관리의 대상이어야 한다.
2. 복리후생프로그램
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인식조사
1. 사회적 차원에서의 개선 대책과 인식조사
2. 기업체 인사관리 차원에서의 개선 대책과 인식조사
3. 공공기관 인사관리 차원에서의 개선 대책과 인식조사
4. 교육적 차원에서의 개선 대책과 인식조사
Ⅵ. 결 론
※ 참고문헌
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관리상의 유의점 --------------------------------------- 15
1) 커뮤니케이션 --------------------------------------- 15
2) 경영성과제도 ------------------------------------------ 16
3) 복기후생비용의 파악 ------------------------------------- 16
4) 창출적 효과 ---------------
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관리상의 유의점 ----------------------------------------- 15
1) 커뮤니케이션 -------------------------------------------- 15
2) 경영성과제도 --------------------------------------------- 16
3) 복기후생비용의 파악 ------------------------------------- 16
4) 창출적 효과 -------------
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