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수준을 유지 는 향상시키기 위해 취할 구체적인 활동들을 기술하고, 다음해의 평가 근거가 될 목표를 설정한다. 목표는 피평가자가 달성하고자 하는 결과를 구체적으로 기술한다. 1. 인적 자원의 ROI
2.성공적인 인적자원 투자관리 방안
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관리학 총론」, 수문사
김인숙, 이명하, 장금성, 하나선(2000), 「최신 간호관리학」, 현문사
원심노(2003), 「최신 인적자원 관리」, 세학사
전찬열. “인사제도가 이직성향에 미치는 영향에 관한 연구”, Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 이직의 개
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관리업무 비용도 증대한다. 제도의 도입에는 반드시 전산시스템의 도움이 필요며, 인적자원정보시스템의 도입이 전제조건이 된다.
둘째, 복지 프로그램이 이해하기 복잡하게 설계된 경우 기대했던 근로자의 동기부여 효과를 얻지 못하고, 조
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성과관리체제의 전제
4. 제도의 체계적 접근
5. 공직사회의 생산성제고를 위한 종합적 접근
Ⅴ. 인사행정의 주요 혁신방안
1. 인사행정조직에 대한 혁신방안
1) 중앙인사기관의 조직개편
2) 정무?고위직 인사담당 조직의 개편
3) 각 부처
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인적자본 특성에 따른 고용유형의 결정
2.비정규직 관리의 필요성
(1)일반적 고찰
(2)정규직과의 차별(Discrimination)
3.비정규직의 전략적 관리 방안
(1)새로운 고용관리의 전략적 접근
1)내부지향 시스템 vs. 외부지향시스템
2)고용
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인적자원으로서 자신의 가치를 증대시킬 수 있다는 점에서 평생교육기관에서도 목표관리와 성과관리가 필요하다는 생각이 들었다.
2. 참고자료
성과관리 (한눈에 들어오는 5단계 성과창출 핵심 매뉴얼), 저자 류랑도, 출판 쌤앤파커스, 2021.10
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인적자원개발을 위한 DB를 구축하여야 한다. 고령자들의 인적자원개발을 위해 활용할 수 있는 각종 교육훈련기관이나 그 프로그램들에 대해 정보를 얻을 수 있는 곳이 전무한 실정이다. 워크 넷이나 노인인력뱅크는 DB를 통해 인적자원개발에
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인적자원 관리의 의의와 역할..............................3
2. 급식 인적자원 관리 관련 법규.............................3
3. 종사원 고용절차........................................4
1) 종사원의 필요성 확인.....................................4
2) 자격을 갖춘 지원
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인적자원 정책에서의 관료주의와 할거주의 : 수평적 계약과 교류 문화의 결여
4. 인적자원정책의 수혜자 전도 현상과 목표관리 기능의 결핍
Ⅷ. 캐나다의 HRD(인적자원개발) 사례
1. 인적자원기술개발부(HRSDC)의 인적자원개발 기능
2. 사회
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인적자원개발 문제야 말로, 한국경제의 최대 핵심과제임에 틀림없다.
이제 HRD는 기업의 생존을 위한 선택이 아닌 필수적인 요소로 특정부서의 전유물이기 보다는 모든 조직원, 특히 관리자들에게도 절대적으로 요구되는 리더십의 필수덕목
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