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관리, 역할주의로 개혁하라』
이재규, 김성국, 권중생, 문영사, 1996『최신 인적자원관리론』,
이재훈, 이종준, 경문사, 1998 『신인적자원관리』,
남명수, 류랑도, 한국언론자료간행회, 1999 『성과관리시스템』,
이명환, 21세기 북스, 1997 『신
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SK는 포상금 규모에 있어서 파격적이라고 할 수 있다. 포상금 규모가 2억원에서 10억원에 달하기 때문에 직원의 입장에서 엄청난 혜택을 얻는 것이다. 경우에 따라서 자신의 연봉보다 훨씬 높은 수준의 포상을 받는 것이다.
포상금 규모가 커질
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: 연도별 복리후생증가율 및 매출액증가율 팀소개
연구의목적
복리후생이란?
복리후생의 유형
-기업복리후생이 경영성과에 미치는 영향- 계량적 분석
-새로운 대안으로서의 선택적 복리후생-
-결론 및 시사-
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인적 평정에 크게 주목받고 있다. 인적 평정은 기업에서 인재의 사전 평정으로서 마치 기술의 사전 평가에 대응하는 사고방식이다.
참고문헌
1.인적자원관리론 김기석이강로곽의영 著
2.인적자원관리 김규태 著
3.인적자원관리 나윤기 著
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관리, 민영사
-정인수(1995), 중소제조업 인력현황과 정착과제, 한국노동연구원
-최종태(1983), 현대 인사관리론, 박영사
-한국통계경제학회(1987), 한국의 고용과 임금, 서울
-휴먼컨설팅그룹(2004), 전략적 인적자원관리의 아젠다: 인사기능 성과측
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론, 시그마프레스
박보식 저(2012) 리더십 이론과 실제(이론과 실제), 대영문화사
민경호 저(2010) 리더십 이론과 개발, 무역경영사
손주영(2013) 조직과 리더십, 두남
추헌(2005) 경영조직론, 박영사
김석회(2006) 인적자원관리, 무역경영사
박내회(200
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On Investment)의 활용
2. 목적 지향의 인재 관리 체계 구축
○ 세계 글로벌 기업의 인재개발 NEW TREND
GE와 PHILIPS, SONY, 마쓰시다의 인재경영
○국내 기업들의 글로벌 인재양성 전략
① LG
② 삼성
③ 롯데
④ 효성그룹
⑤ SK그룹
Ⅲ. 결론
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론
Ⅱ. 고용조정의 개념
Ⅲ. 고용조정의 요소
1. 성장요인
2. 구조조정요인
3. 고용흡수력 저하요인
4. 심리적 투자위축 효과
5. 시장개방의 가속화
Ⅳ. 고용조정의 기대효과
Ⅴ. 고용조정의 생존자조직몰입도
Ⅵ. 고용조정의 목적
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인적자원강의론’
우리는 마이크로소프트사의 사례분석을 통해 우리생활과 연관시켜 보고자 한다. 정작 우리가 듣고 있는 ‘인적자원관리론’. 우리는 강의전체를 한 조직으로 생각해 보고 싶다.
허문구 교수님의 ‘인적자원관리론’ 수업
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인적자원관리론’ 수업을 듣는 학생들은 다른 경영학 수업과는 사뭇 분위기가 다르다. 매 시간마다 기본적으로 수업교재나 내용을 프린트해가는 것은, 참고문헌을 거의 매시간 읽고 연구하며 발표준비를 한다. 이 수업을 수강하는 학생들은
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