|
일본 기업조직
1. 지식창조형 조직 개혁
2. 정보화가 뒷받침
3. 조직내 지식기반의 연속적 발전
4. 사실상의 표준 확보에 주력
Ⅳ. 영국 기업조직
1. Investors in People UK Limited
1) IIP UK 이사회
2) 정보?통신서비스(Communications & Information Services)
|
|
|
개혁사례
1) 미국의 행정개혁
2) 일본의 행정개혁
3) 영국의 행정개혁
2. 각국의 개혁방향과 목표를 통한 시사점
1) 치밀한 전략과 지속적인 추진
2) 결과중심 및 고객 우선주의
3) 공무원들의 동기부여나 유인체제확립
4) 정부조직의 경쟁
|
|
|
기업의 법률체계
1. 법률체계
2. 국가공기업에 관한 법률
1) 정부기업에 관한 법률
2) 공사형 공기업에 관한 법률
3) 주식회사형 공기업에 관한 법률
Ⅴ. 공기업의 구조조정
1. 구조조정의 내용
2. 구조조정의 원칙
3. 구조조정의 추진전략
|
|
|
시도할 수 있는 편제
Ⅳ. 재해재난관리기구의 조직개편
1. 중앙소방방재청
2. 중앙소방방재본부
3. 소방방재처
Ⅴ. 일본의 정부조직개편
1. 조직개편후의 정책결정구조
2. 조직개편후의 과제
Ⅵ. 한국기업의 조직개편
참고문헌
|
|
|
일본
독점자본의 해외 수출을 본격화해야 하고, 의식적인 다국적화전략을 대부분의 기업들이 채
웅할 수밖에 없었다. 또한 재외자회사 관련회사를 통합 관리하기 위하여 국제사업부 설
치 등의 조직개혁이 본사에 의하여 급속히 진행되게
|
|
|
기업 세
제도 공평 중립성 유지와 함께 국제경쟁력 제고 차원에서 검토중이다(법인세제 개
혁은 난항)
일본의 유망 분야 고용, 시장전망(단위: 약 만명, 조엔 정도)
셋째, 노동 고용제도 개혁이다. 산업간 기업 간 노동이동이 증대할 것에 대
|
|
|
전략적제휴도 좋은 선택이라 판단됨 일본 경제 악화 추이
일본소매업의 사업구조 변천
일본백화점 리스트럭처링 현황 및 진행과정
리스트럭처링의 주요 전략 및 키워드
지역특성의 시점
생활자 속성의 시점
선택과 집중의 시점
무
|
|
|
기업효율성 제고를 위한 재벌조직개혁의 방향 및 과제\", 낙성대경제연구소, 1997.
김상로, \"우리 나라의 금융위기와 정책과제\",「산은조사월보」(1998. 1), 한국산업은행, 1-39.
김석진, “IMF 시대의 기업재무 전략”,「경영연구」(1998. 2), 한국
|
|
|
조직구조
2). GM 조직의 경영형태
(1). GM의 경영전략
(2). GM의 마케팅전략
(3). GM의 차별화된 경영전략
- GM의 기업문화
3). GM의 조직개혁
(1) 개혁을 통한 조직의 슬림화
(2) Shift from all type of car market to selected market
(3)
|
|
|
전략의 최종적 성공은 기술적 산업적 능력의 확보에서 그치는 것이 아니라 제도개선을 통한 사회시스템 개혁의 성공여부에 따라 좌우된다는 인식의 제고가 필수적이다. 目 次
1. 서론
2. 본론
1) 일본의 주요 정보화정책
2) 한
|
|
메뉴펼치기
