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전사적 자원관리(ERP)
도입을 통한 회사 전체에 대한 근본적인 혁신이 필요함. 1. POSCO의 ERP도입 배경
2. ERP의 개념
3. POSCO의 경영혁신
4. POSCO의 ERP도입과정
5. POSCO의 새로운 정보경영체제로 인한 변화
6. POSCO의 ERP도입효과
7. POSCO의 ERP
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정보시스템의 개념
2. 정보시스템의 종류
⋅ 거래 자료 처리 시스템
⋅ 지식 업무 시스템
⋅ 정보 보고 시스템
⋅ 의사 결정 지원 시스템
⋅ 중역 정보 시스템
3. 새로운 형태의 정보시스템
⋅전사적 자원관리
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자원관리
③기술개발
④조달업무
정보시스템을 추가함으로서 보다 큰 가치를 창출한다. 1 변화하는 기업환경
2 조직의 대응
3 정보시스템과 정보기술
4 정보시스템의 특징과 역할
5 정보시스템의 유형
6 정보 하부구조와 아키
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ERP란?
Enterprise Resource Planning 전사적 자원관리
기업전체자원의 통합정보시스템
통합시스템 구축
시너지효과 창출
생산성 극대화
<중략>
결론
훌륭한 시스템 구축 , 활용
조직구성원들의 공감대 형성,
경영층의 지원
전산화 프로
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자원관리에 있어서도 다양성을 중시하고 전체를 포용하는 철학속에서 많은 인력들이 나름의 전문성을 가지면서도 그 구성원들이 MGM을 원활히 이끌 수 있는 구성원으로서 자부심을 가지는 것에서도 매우 인상적이었다.
물론 마케팅과 여러
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정보의 적시성
2.공정/원가 관리 체계 개선
3.프로젝트 역량 강화
<대 PI 목표> *4대 PI 목표에 따른 쌍용의 해결 과제
② EPR
전사적 자원관리(ERP: Enterprise Resource Planning)
-개념 : 인력, 자본, 정보, 시간 등 기업 내에 있는 모든 경영자원을
하
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관리
Ⅶ. 유럽의 공무원(공직자) 사례
1. 유럽공무원의 개념
2. 법적근거
Ⅷ. 공무원(공직자)의 업무수행능력 향상 방안
1. 시스템 구축
1) 직무와 성과 중심의 신인사제도 도입
2) 인사교류의 활성화
3) 인사행정기구 및 인력의 전문화
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정보수, 한국조세연구원, 1998
강기창 - 공무원 교육훈련과 인사관리의 연계강화방안, 한국행정연구, 서울 : 한국행정연구원, 2000
박천오·김상묵·강제상 - 한국 공무원의 성별 직무관련태도 차이에 관한 실증적조사연구 : 지방공무원을 중심으
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자원 관리의 출발점이 된다. 이를 위해서는 기업이 인재상을 어떻게 조성하고 있는가 하는 것이 선발의 전 과정에 영향을 미치는 중요한 요소가 된다.
평생 직장형 인재 또는 평생 직업형 인재, 즉, 수행 업무에서 범용 인재(제너럴리스트)가
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관리
1. 마케팅 목적에 따라 마케팅 예산을 다르게 할당하라
2. 최적의 접촉 기법을 결정하라
3. 매체기획(Media Planning)에 관심을 기울여라
4. 마케팅 감사(Marketing Audit)를 도입하라
5. e-마케팅 자원관리의 선(善)순환 고리를 만들어라
Ⅴ. e-
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