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의 중국사업 전략을 발표하면서, SK㈜도 사업 분야를 확대하고 추진속도를 가속화하여, 현재까지 신약개발, 특수 폴리머, 윤활유 수입/판매, 특수 용기 등의 사업을 가시화하는 성과를 거두었다.
SK㈜는 한/중 수교 이전인 1991년부터 한국기업
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도 소유하고 있지 않으며, 생산 여러 단계에서 제품을 수송하는 장비/설비도 소유하고 않지 않다. 그러나 이 회사는 전문화된 생산 및 배송 능력을 소유하고 있는 전 세계의 약 7,500개의 공급 및 생산 회사들에 대한 지식, 접근할 수 있는 특권
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의 한국관광의 위기는 새로운 기회로 남을 것이다. 1. 들어가기 전에
2. 위기의 한국관광
(1) 확대는 여행수지 적자
(2) 높은 물가와 불편한 교통
(3) 부족한 관광시설과 상품
(4) 정부의 미온적 정책대응
3. 관광도 산업이다!
(1)
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의 상호보완성과 경제 및 무역규모의 성장잠재력에 바탕을 두고 있다. 우선 상호보완성을 살펴보면, 이 지역은 관련국들간의 경제발전 정도의 격차가 존재하며 동시에 산업구조적으로 많은 차이를 나타내고 있다. 즉, 한국과 일본은 2차산업
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도모해야 할 것임.
o 이러한 노력은 민간기업의 중국진출이 급증하는 과정에서 발생
하는 각종 부작용을 최소화하여 양국간의 통상마찰을 사전에
방지하는 효과도 가짐.
다. 일본과의 기술협력 추진 및 일본시장 진출확대
- 일본과 다양한 형
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의 상호보완성과 경제 및 무역규모의 성장잠재력에 바탕을 두고 있다. 우선 상호보완성을 살펴보면, 이 지역은 관련국들간의 경제발전 정도의 격차가 존재하며 동시에 산업구조적으로 많은 차이를 나타내고 있다. 즉, 한국과 일본은 2차산업
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의 상호보완성과 경제 및 무역규모의 성장잠재력에 바탕을 두고 있다. 우선 상호보완성을 살펴보면, 이 지역은 관련국들간의 경제발전 정도의 격차가 존재하며 동시에 산업구조적으로 많은 차이를 나타내고 있다. 즉, 한국과 일본은 2차산업
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의 상호보완성과 경제 및 무역규모의 성장잠재력에 바탕을 두고 있다. 우선 상호보완성을 살펴보면, 이 지역은 관련국들간의 경제발전 정도의 격차가 존재하며 동시에 산업구조적으로 많은 차이를 나타내고 있다. 즉, 한국과 일본은 2차산업
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의 FTA가 발효중으로 이번 한-페루 FTA 타결을 통해 페루시장에서 다른 경쟁국들과 어깨를 나란히 할 수 있게 되었으며, 현재 페루와 FTA 협상중인 일본에 비해 상대적으로 시장 선점효과를 누릴 것으로 기대된다는 점에서 의의가 있다. 또한, 페
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도전하지 않는 사람은 항상 패배자일 뿐이다. 부는 용기 있는 자의 편이다.” 라는 저자의 마지막 말이 가슴에 와 닿는다.
<결론>
7. 성공적 세계화를 위한 한국의 전략
미국, 구소련, 일본, 독일, 프랑스, 영국, 중국 등과 같이 국가 규모나
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