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3. 현금흐름표
4. 자본금 및 주주현황
5. 재무비율분석
1) 수익성비율
2) 효율성비율
3) 유동성비율
4) 레버리지비율
5) 성장성비율
6. 시장성분석 및 투자분석
7. 자산구성
8. 재무상문제점
9. 해결방안
10. 신용등급
Ⅲ. 결론
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전략)
1. 사업의 목적(MISSION)
2. 창업 동기
3.기대효과
Ⅲ. 마케팅 계획(마케팅 전략)
1. 타겟 시장 및 고객
2. 관련산업의 최근 동향
3. 업종전망
4. 마케팅전략
Ⅳ. 재무관리계획
1. 자금재원의 필요성과 총 규모
2. 추정 자금운
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투자와는 달리 고도의 Know-How가 요구된다는 측면에서, 국내기업의 국제 M&A활동을 활성화하기 위해 M&A 전문기관(M&A Boutique)을 활성화시켜 해외직접투자를 촉진시키는 것이 활성화 전략에 크게 기여할 것으로 보인다. 제1장 선정 동기
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효과적이다.
HP는 직원들의 건강에도 지대한 관심을 갖는다. 제조 및 연구 과정이 점차 복잡해지고 분화되는 가운데에, 직원들이 안전하고 건강한 환경 속에서 일할 수 있도록 최상의 업무환경을 추구, 유지한다.
HP는 직원들의 성과를 인정하
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1) 금융능력의 유리성
2) 조달과 판매상의 우선권
3) 조세 기타 공과금 면제
4) 재무상의 자주성
2. 단점
1) 자유재량의 결여
2) 인사이동
3) 사무의 복잡
3. 공기업의 독립채산제
V. 공사합동기업
VI. 공기업의 민영화
* 참고문헌
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: 550원 1. 기업개요 및 2009년 전망
2. 재무분석
(1) 자기자본과 부채관계
(2) 주당순자산과 주가관계
(3) 배당분석
(4) 대주주 지분 추적 분석
(5) 자산형태 분석
3. 기술적 분석
(1) 장기분석
(2) 단기 분석
4. 투자전략
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관리층의 경영통제를 위한 보 고서.
-보고제도의 원칙
①적시성의 원칙
②정확성의 원칙
③책임성의 원칙
④종합성의 원칙
⑤피드백 원칙 독일경영학& 미국경영학의 비교
매니지먼트
관리학-페이욜과 테일러
쿤쯔의 매니지먼트정의
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투자가 필요하다.
II. 원칙2 : 효과적인 지식경영을 위해 인간과 기술의 조화가 요구된다.
III. 원칙3 : 지식경영은 정치적이다.
IV. 원칙4 : 지식경영을 하려면 지식관리자가 필요하다.
V. 원칙5 : 지식경영의 계통도가 필요하다.
VI. 원
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재무회계는 투자자 ? 채권자 등 회계정보의 이용자가 기업실체와 관련하여 합리적인 의사결정을 할 수 있도록 재무상의 자료를 일반적으로 인정된 회계원칙에 따라 처리하여 유용하고 적정한 정보를 제공하는 것을 목적으로 한다. \" 일반적
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전략 ---------------------------------- 6
1) 최고 경영층의 리더십 ---------------------------- 6
(1) 지식경영에 대한 최고 경영층의 책임 --------------- 7
(2) 지식경영의 필요성 지각 ------------------------ 8
(3) 지식경영의 비전 ------------------------------
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