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구조조정이 노동자들의 피해만을 강요하는 것이라고는 볼 수 없다고 하겠다. Ⅰ. 인력구조 조정의 개념
Ⅱ. 구조조정과 기술력저하와의 관계
Ⅲ. 구조조정의 예
Ⅳ. 구조조정의부담을 분산시키는 방법
1. 공간 구조조정
2. 재무구
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구조와 기업금융, 강원대학교 비교법학연구소
황성배(2011), 2011년 금융시장 전망, 손해보험협회 Ⅰ. 금융과 금융감독체제
1. 독립성
2. 분화와 통합 : 전문성과 협조성
1) 전문성의 필요성
2) 조정과 협조의 필요성
3. 대응성 : 고객지향성
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부채상환압력의 불균형과 재무성과 악화 1. VIVENDI의 상황과 그 원인
2. VIVENDI 개별 사업부 분석
3. VIVENDI 구조조정 전략 수립
4. Discussion
5. VIVENDI 구조조정 전략 평가
6. VIVENDI 구조조정 전략 평가 결과
7. VIVENDI 실제 전략
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재무전략 및 재무리스크 관리, 한국리스크관리학회
김상범(2001), 재무리스크 관리의 문제점과 발전방향에 관한 연구, 한양대학교
성주호(2009), 계(순번)의 재무구조 및 재무리스크 보증화 방안에 관한 연구, 한국보험학회
신용준 외 1명(2010),
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구조변화와 산업정책방향, 한국문화관광연구원, 2003
박삼옥 / 수도권 제조업 구조변화와 산업구조 조정방향, 서울대학교, 1993
양현봉 / 외환위기 전후의 중소기업 구조변화 분석 및 정책적 시사점, 한국중소기업학회, 2003
황인학 / 2012년 대기
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구조조정에 임하는 자세
-4사 통합을 바라보는 고합인
-구조조정 이후의 경영전략
핵심가치 설정
핵심가치 전달방법
핵심가치 전달을 위한 조직역량 제고
사업 다각화에 관한 구조조정
(Business Restructuring)
● 사업 포트폴리오(business
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구조조정
1. 대우의 구조조정 내용
1) 재무고조개선약정 재수정
2) 계열분리 가속
3) 계열사 매각 .내 외자 유치
2. 대우그룹의 구조조정 상황
1) 재무제표로 본 재무 및 영업상황
2) 영업 상황
Ⅴ. 대우그룹 세계경영
Ⅵ. 대우그룹의
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구조조정사례(CE와 소니의 구조조정 비교)
CE(미국)
소니(일본)
전략
■ 1, 2위 이외 사업부문 철수
■ 신성장 사업진출은 기존사업 유지하면서 추진
■ 회사내 15개 사업부문에 들지 않는 사업부문은 아무리 흑자라도 매각, 폐쇄
■아날로그 시
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www.bok.or.kr (한국은행) Ⅰ.서론
1.기업 선정 동기
2.기업소개
3.주주의 분포
Ⅱ.자본구조
1.자본구조
2.재무분석
Ⅲ.배당정책
1.배당금 산출내역
2.배당수익률
3.배당성향
4.소결론
Ⅳ.비재무 분석
Ⅴ.결론
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재무적 측정을 통한 실증 연구
(1) IMF구제금융시기전후 부도원인의 특성에 대한 실증분석
(2) IMF구제금융시기이전과 이후 부도기업에 대한 실증분석
제 4 절 재무제표분석
1) 재무제표 분석의 의의와 한계
2) 재무제표의 구조와 기능
(1) 대
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