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재무 관리를 개선하고 인적자원을 고도화
경쟁력이 없는 핵심인력 스카웃 등의 기능을 과감하게 아웃소싱
- 디지털화의 흐름을 탈 수 있는 사업과 제품에 집중하고 IT를 접목하여 경영시스템을 효율화
구조조정 성공 경험을 확산시켜 경제회
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구조조정의 대
상을 확정하는 단계이다. 여기서는 특히 핵심역량을 이용한 사업간 시너지 확보
여부를 평가하여 앞의 단계에서 간과하기 쉬운 잠재적 기업가치를 찾아내는 것이
중요하다.
세 번째는 사업구조조정의 실행방법에 대한 전략적
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재무전략 수립과 실행을 이루게 된다.
4. 출처 및 참고문헌
재무관리 (미래 CEO를 위한), 김덕영, 청람, 2014
재무관리의 이해, 송지영, 강성익 외 1명, 청목출판사, 2009
[기업 구조조정 컨설팅] 재무관리 목표는 기업가치 극대화, 매일경제, 2000
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구조정책의 개요와 평가
1.빅딜정책과 기업의 다각화
2. 부채비율 200%와 재무구조개선 약정
3. 부실기업퇴출과 워크아웃
4. 지배구조 개선과 민(民)에 의한 자본통제
IV. 기업구조조정의 경영성과 평가와 경제력 집중
1.
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구조 개선
Ⅶ. 금융기관의 대응방안
1. 금융지주회사를 통한 대형화, 겸업화
2. 전자금융(인터넷 뱅킹)전략추진
3. 금융기관, 특히 은행의 경영이 수익성 위주, 주주 중심으로 전환
4. 은행은 경영구조 개선, 책임경영체제 확립, 경영시스템
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구조조정", 한국사회과학연구소, 계간 『동향과 전망』, 통권 39호
(1999a), "세계 자동차산업의 구조변화", 조돈문.심상완 외, 『구조조정의 정치 - 세계 자동차산업의 합리화와 노동』, 문화과학사
(1999b), "재무지표로 본 한국 자동차산업의 위
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조정이 노동자들의 피해만을 강요하는 것이라고는 볼 수 없다고 하겠다. Ⅰ.인력 구조 조정의 개념
Ⅱ.구조 조정과 기술력 저하와의 관계
Ⅲ.구조 조정의 예
Ⅳ.구조 조정의 부담을 분산시키는 방법
공간 구조조정
재무구
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구조조정 대응방안]
행정자치부, 1998, [지방공사·공단 구조조정 및 경영혁신계획], 1998. 10. 8.
박지숙, 1998, [공공부문 구조조정 추진양상과 문제점], {노동전선}, 1997. 7. 3.
김우영, 1996, {민영화와 노사관계}, 한국노총 중앙연구원.
김대환, 1998,
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100. 1. 서론
2. 경제위기와 구조조정의 문제점
(1) 차입의존적 경제구조와 경제위기
(2) 위기 이후 구조조정의 문제점
3. 대안적 정책 방향
(1) 기업구조조정과 금융정책
(2) 재벌개혁
(3) 종업원지주제와 노동자참가
4. 결론
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전략적 투자자에 대한 매각(sale to strategic investors)
3. 복합방식(hybrid method)
Ⅳ. 은행민영화의 영향
1. 소유구조 변화
2. 경영자율성 증대
3. 경영성과 및 건전성
Ⅴ. 외국의 은행민영화 사례
Ⅵ. 향후 은행민영화의 방향
참고문헌
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