|
<7장 기획과 의사결정>
<8장 정책 결정>
<9장 인사관리>
<10장 재정관리>
<11. 의사 전달>
<12 슈퍼비전과 컨설테이션>
<13 리더쉽>
<14. 욕구조사 및 평가조사>
<15 사회복지조직의 책임성과 변화>
<16 사회복지 역할분담>
|
|
|
인사관리/법무/회계서비스
뇌 인지기반 인간수행능력향상 기술
전자무역서비스
기타인적자원역량개발서비스
기타경영전략/금융/무역서비스기술
연구개발
/엔지니어링
서비스
생산관리/계량분석기법
유통/물류
/마케팅
서비스
지능형기업
|
|
|
관리·재정·인사등에 관한 권한을 관장하는 체제를 갖추었다.
4). '군정법령 제46호' (1946.3.29)에 의거하여 경찰은 국방사령부등과 같이 경무부로 승격·개편 되었다.
5). 1946년 5월 17일 '군정 법령 제141호'로 나조선 고더 정부가 구성되었다.
이
|
|
|
관리론
기업은 경영자의 관리활동에 의해서 비로소 활성화 되는데, 경영자의 제반관리활동을 과정적으로 고찰하려는 것이다.
7/ 부문관리론
인사관리, 생산관리, 재무관리, 마케팅관리 등과 같은 각 부문별관리를 고찰하려는 것이다.
* 참고
|
|
|
인사관리
3) 공동재정관리
5. 공동승자 유지과정
1) 공동평가
2) 공동통제 제 1 장 광역행정과 정부간 행정
제 1절 대도시권 문제와 광역행정
제 2절 광역행정의 방식
제 3 절 주요국가의 광역행정
제 4절 우리 나라의 광역행정
제 2 장 지
|
|
|
사회환경
7장 기획과 의사결정
8장 정책 결정
9장 인사관리
10장 재정관리
11장 의사 전달
12장 슈퍼비전과 컨설테이션
13장 리더쉽
14장 욕구조사 및 평가조사
15장 사회복지조직의 책임성과 변화
16장 사회복지 역할분담
|
|
|
관리활동이 중심이 되고 있다.
끝으로 전반 및 부문관리론은 여러 요소적 활동과 결합되어 전반관리와 다른 부문관리 문제를 다루는 것으로 생산관리, 인사관리 및 조직관리, 마케팅관리, 재무관리 및 회계학 등을 그 내용으로 하고 있다.
*
|
|
|
마케팅관리 (3) 회계 재무관리 (4) 제품 생산관리 (5) 인사관리 (6) 전반적인 효과평가 (7) 연구개발 (8) 과거목표와 전략 (9) 기업이미지 및 이해관계자와의 관계 등이다.
3. 기업목표 설정
기업은 환경 분석과 내부능력분석을 마친 다음 전략적
|
|
|
관리론
기업은 경영자의 관리활동에 의해서 비로소 활성화 되는데, 경영자의 제반관리활동을 과정적으로 고찰하려는 것이다.
7/ 부문관리론
인사관리, 생산관리, 재무관리, 마케팅관리 등과 같은 각 부문별관리를 고찰하려는 것이다.
* 참고
|
|
|
관리를 통하여 기업경영체를 유지 성장시켜 나가며 경영관리는 인사관리, 마케팅관리, 생산관리, 재무관리의 4대지주로 구성되어 있으며, 이의 균형관리가 곧 기업체질강화책의 기본인 것이다.
참고문헌
▷ 나가노 신이치로 저, 김창남 역(20
|
|
메뉴펼치기
