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지 않는다는 것이다,
③ 작업자는 직장의 작업지시를 일방적으로 수행하고 직장은 작업자의 새로운 아이디어나 제안을 받아들이지 않는다는 것이다.
7. 과학적 관리법의 성과 (영향)
테일러의 과학적 관리론 수만은 작업장에 적용되었으며,
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해 있다는 것이다. 차별성과급제에서 보듯이 과학적 관리법은 인간이 임금이라는 금전적인 요인에 의해서 동기부여 된다는 측면을 강조한 것이다. 그러나 인간은 그 후의 인간관계론에서도 강조되지만 감정의 논리에 의해서 움직이는 측면
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과학적 관리론은 포드의 자동차 공장에 적용되어 대량생산시스템을 발전시키는데 크게 기여하였다. 포드의 경영이념은 포디즘으로 대변되는데 이는 '고임금과 저가격'으로 표현할 수 있다. 포드는 자동차 생산 공정에 컨베이어 시스템을 도
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과학적 관리법의 비판
- 과학적 관리법은 명령과 통제에 의한 강요이다.
- 계획과 실행의 분리
- 인간적 측면의 배제
- 노동조합과 대립
- 관리가 과학적이기만 해서는 안되고 인간관계론도 중요 : 호오손 실험 1. Taylor의 일생
2. 과학적
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과학적 관리법은 X이론을 바탕으로 명령과 통제의 기반으로 되어있다고 비판한다. 그러나 테일러는 외과의사의 예를 들어 반론한다. “절단수술을 보여주는 의과교육 중에 뼈를 자르기 전까지의 수술이 전개되었다고 하자 여기서 기존의 톱
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(1990). 커뮤니케이션과 조직관리론. 서울: 전예원 * 과학적, 고전적 관리이론
Ⅰ. 테일러의 효율성
Ⅱ. 페욜의 일반적 경영
Ⅲ. 베버의 관료이론
Ⅳ. 과학적, 고전적 경영접근방법 평가 및 커뮤니케이션에 대한 시각
* 참고문헌
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교섭제도 실현상 비상시에만 요청되는 달갑지 않은, 어쩔 수 없이 행하는 실력행사의 제도적 장치로서 그의 위상과 의미를 찾도록 해야한다. 제 1 부 방법론 부문
1 장 노사관계의 목적
2 장 노사관계의 대상
3 장 노사관계론의 방법
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품질관리의 이점
7. 총체적 품질관리의 평가
(1) 외부적 평가
(2) 내부적평가
(3) 총체적 품질관리의 진단
Ⅳ. 전통적 관리와 총체적 품질관리의 비교 연구
1. 품질관리의 발전
2. 우리 기업들이 지향해야 할 품질관리의 방향
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테일러의 과학적 관리론에 기초를 두고 있는 기업들은 많이 있을 것이다. 다만 그 기본 위에 새로운 인간의 속성들을 연구한 심리학적인 면에서의 경영이론들을 뒷받침한 소극적인 면에서의 캠페인을 펼치는 것이 아닐까 생각해본다.
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관계론, 학현사
배무기 / 한국 노사관계의 개혁, 경문사
삼성경제연구소 http://www.seri.org/
한국노동연구소 http://www.kiwlr.org/ Ⅰ.서론
Ⅱ.노사관계의 의의
1. 노사관계의 개념
2. 노사관계의 특징
3. 노사관계의 유형
Ⅲ. 우리나라의 노사
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