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정리해고와 강제철거 등과 같이 먹고사는 문제, 즉 생존의 문제로 버거워 하고 있는 것처럼, 보건의료나 복지는 대부분의 노동자 민중에게는 그야말로 사치스런 이름일 뿐이었다. 둘째, 보건의료의 개혁은 사회 전반의 개혁 이후의 과제, 또
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정성의 원인이다. 경기의 진폭이 커진다면, 기업의 생산도 들쭉날쭉하게 된다. 고용도 이에 맞춰 고도로 신축성있게 움직일 수 있어야 한다. 이것이 바로 인력감축을 중심으로 하는 ‘구조조정’이요 ‘유연노동시장’의 요구이다. 정리해고
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및 이동, 관리자 양성 및 승계
평가; 평가결과의 활용, 평가자, 평가방법, 평가자 훈련
보상; 보상의 원칙, 보상체계의 유형, 개인 인센티브, 집단 인센티브, 연봉제서례, 메리트
이직: 퇴직 지원프로그램, 해고의 적법성, 정리해고의 방법
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정리해고와 탄력적 노동시간이 법제화되고, 연봉제가 확산된 것 및 비정규직이라는 고용형태가 급속히 확대된 것은 그러한 현상들 중 대표적인 것들이다. 비정규직 문제는 기업이 자신의 경영상의 문제를 노동자들에게 전가시키는 과정에서
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정직처분을 내린 인사의 문제가 발단이 되어 결성되었다. 그러나, 결성되자마자 사측의 구사대를 동원한 노조탄압이 시작되었고, 사회복지사 2명을 해고하고, 노인병원을 폐쇄하였다. 94년 7월 노인병원 위장폐쇄로 인해 조합원 14명을 정리해
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정기적인 배치전환과 연동해서 계획, 결정되고 같은 시기에 정기이동으로서 행해진다. 그러나 대개 승진 등에 의해서 이루어지며 명예퇴진, 해고정리에 의해서 배치전환을 하는 경우도 있다.
③ 만성화, 고정화 배제를 위한 배치전환
특정직
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정에서 노동조합은 극한 투쟁으로 정리해고 반대나 임금인상을 요구하고 사용자는 생산성 향상의 필요성을 주장하더라도 문제해결의 열쇠는 내가 아닌 상대방이 가지고 있다.
이러한 인식은 노사관계를 윈-윈전략으로 접근하고자 하는 과
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정규직이었던 타워크레인 업종은 정리해고와 아웃소싱을 겪었다. 그 과정에서 수많은 다단계 하도급이 발생했으며 비용절감을 위해 인력감축이 진행되었으며, 전문교육 등도 턱없이 부족한 실정이다. 타워크레인 사고의 60%이상을 차지하고
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정규직화되어 가고 있고, 부의 편중현상 또한 극단화되어 가고 있다. 만약 지금과 같은 시기에 노동자들의 계급의식이 매우 강력하여 정리해고제와 변형근로제를 철폐하고, 노동시간을 단축함으로써 고용을 보장하며, 실업자의 생존과 인간
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정리해고, 명예퇴직 수없이 많은 일로 몸을 던진다. 로드무비는 단순히 동성애를 다룬 것이 아니라 이 사회를 바라보는 시각을 동성애자를 통해서 보았을 뿐이다. 그들의 어려움이나 그들이 느끼는 상실감은 우리와 전혀 상관없는 이야기가
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